单项选择题

随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为______

A.稳定的趋势
B.上升的趋势
C.下降的趋势
D.迅速下降的趋势

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单项选择题

市场体系是由多种类型的市场构成的，每个市场都有在其中活动的企业，从而构成不同类型的企业，如生产企业、金融企业、信息咨询企业等，这是按照______划分的。

A.企业的资金来源
B.企业的财产组织形式
C.企业所使用的主要经营资源
D.市场类型

单项选择题

一般说来，企业深层文化不包括______

A.企业最高目标
B.员工行为规范
C.经营管理风格
D.企业道德

单项选择题

主要适用于中小型企业以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业组织结构是______

A.直线职能结构
B.事业部结构
C.模拟分权结构
D.矩阵结构

单项选择题

某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部 ______

A.设置独立人力资源部
B.不设，任命几个专职人员处理日常人事事务
C.不设，由兼职人员处理日常事务
D.不独立设置，由某职能部门代理

单项选择题

浮动工资制的具体形式不包括______

A.联产计酬浮动
B.联责计酬浮动
C.百分计酬浮动
D.浮动工资

单项选择题

公司制通过______，既能有效实现出资者所有权与企业法人财产权的分离，有利于政企分开，又能大规模筹集资金，分散国有资产的风险。

A.股权结构多元化
B.法人治理结构
C.管理者分工
D.经营者市场化

单项选择题

在我国，适用于支柱产业和基础产业中的骨干企业所采取的经营方式是______

A.国家控股经营
B.股份合作制
C.国家参股经营
D.国家独资经营

单项选择题

______是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。

A.经营重点
B.经营战略
C.战略重点
D.战略优势

单项选择题

随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为______

A.稳定的趋势
B.上升的趋势
C.下降的趋势
D.迅速下降的趋势

单项选择题

在波士顿矩阵分析法中，处于双低位置的区是______

A.明星区
B.现金牛区
C.瘦狗区
D.野猫区

单项选择题

在某种产品近期和远期市场需求量均很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且竞争对手实力较弱的情况下，企业应选择的总体战略是______

A.低成本战略
B.发展型战略
C.紧缩型战略
D.稳定型战略

单项选择题

战略决策科学化的标志不包括______

A.决策信息的可靠性
B.决策程序的完整性
C.决策方案的优选性
D.决策过程的经济性

单项选择题

同外国、外地区、外单位共同协作研究开发，以取得共同科技成果的技术引进方式为______

A.“嫁接”
B.“交配”
C.“移植”
D.“插条”

单项选择题

功能评价的公式中，V比较理想的范围是______

A.V＜1
B.V＞1
C.V＝1
D.V＝0

单项选择题

采用实地观测和分析研究确定定额的方法属于______

A.经验估工法
B.工时测定法
C.统计分析法
D.定额标准资料法

单项选择题

设备投资回收期的计算公式为______

A.设备投资回收期=设备投资费/采用新设备后年节约额
B.设备投资回收期=设备选购费/采用新设备后年节约额
C.设备投资回收期=设备投资费/采用旧设备后年节约额
D.以上说法都不正确

单项选择题

全面质量管理所管的范围是指产品质量产生、形成和实现的______

A.某些重要环节
B.基本过程
C.全过程
D.某个环节

单项选择题

在本企业产品不容易被竞争对手掌握和模仿的情况下，企业在进入目标市场时可选择______

A.齐头并进策略
B.先远后近策略
C.先近后远策略
D.以上策略均可

单项选择题

反映在投资回收期内单位投资每年可提供多少盈利的指标是______

A.投资回收率
B.内部报酬率
C.投资盈利率
D.权益报酬率

单项选择题

从市场竞争的角度看，标准的本质意义是______

A.规范
B.技术
C.权力
D.质量