• 搜标题
  • 搜题干
  • 搜选项
0 / 200字
问答题

某建筑工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工总进度计划(单位：周)

施工过程中，发生如下事件：
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表1。
表1 后续工作可缩短的时间与赶工费率
工作名称 F G H I J K L N
可缩短的时间/周 2 1 0 1 2 2 1 0
赶工费率/(万元/周) 0.5 0.4 — 3.0 2.0 1.0 1.5 —
　　事件3：调试工作结果见表2。
表2 调试工作结果表
工作名称 设备采购者 结果 原因 未通过增加的费用/万元
K 建设单位 未通过 设备制造缺陷 3
L 建设单位 未通过 安装质量缺陷 1
J 施工单位 通过 — —
N 建设单位 未通过 设计缺陷 2
问题对表2中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。

答案： 对表2中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定。 (1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。 (2)工作L调试...
题目列表

你可能感兴趣的试题

问答题

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图所示。


双代号网络计划图(单位：d)
在工程施工中发生如下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
问题指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
答案： 基础工程网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥，该基础工程计划工期为(3+7+7+3)d=20d。
问答题

某办公楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：
(1)合同工期为130d；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。
(3)部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/d；自有起重机设备使用费1200元/台班，闲置补偿费800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1所示(时间单位：d；箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。


图1 时标网络计划
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用起重机设备，而施工单位仅有一台起重机设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5d的概率是15%，使工作D持续时间延长12d的概率是20%，使工作G持续时间延长10d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5d，增加用工150工日、起重机设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题事件1中，应如何调整工作进度安排调整后的总工期是多少
答案： 对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图2所示。

图2 调整后的时标网络计划

调整后的总工期是130d。
问答题

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图所示，各项工作均匀速施工。

施工进度计划

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表。
风险对项目产生的影响
工作名称 A B C D E F G H L K M
质量事故发生可能性/% 6 15 3 43 50 6 8 4 66 18 3
质量事故的损失量/万元 5 80 18 45 16 70 30 90 5 60 45
质量事故使工作持续时间预计延长值/月 0.5 1 0.5 1.5 1 2 1 1 0.5 2 0.5
问题计算该项目的质量事故损失量的期望值。
答案： 该项目的质量事故损失量的期望值=(5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%...
问答题

某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图1所示，图中箭线下数据为工作持续时间。

图1 双代号网络进度计划(单位：d)

在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在H工作开始之前结束；N工作在F工作之后开始，在J工作开始之后结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表。
L、N工作持续时间估计值
工作名称 最乐观的持续时间/d 最可能的持续时间/d 最悲观的持续时间/d
L 22 31 34
N 27 30 33
问题图1所示的进度计划能否满足合同工期的要求为什么该计划中除A、K工作外，还有哪些工作为关键工作网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天
答案： 图1所示的进度计划能满足合同工期的要求。 理由：图1所示的进度计划的工期为208d。 该计划中除A、K工作外，还有C、E...
问答题

某建筑工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工总进度计划(单位：周)

施工过程中，发生如下事件：
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表1。
表1 后续工作可缩短的时间与赶工费率
工作名称 F G H I J K L N
可缩短的时间/周 2 1 0 1 2 2 1 0
赶工费率/(万元/周) 0.5 0.4 — 3.0 2.0 1.0 1.5 —
　　事件3：调试工作结果见表2。
表2 调试工作结果表
工作名称 设备采购者 结果 原因 未通过增加的费用/万元
K 建设单位 未通过 设备制造缺陷 3
L 建设单位 未通过 安装质量缺陷 1
J 施工单位 通过 — —
N 建设单位 未通过 设计缺陷 2
问题事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周对合同总工期是否有影响说明理由。A、C工作的费用共增加了多少
答案： 事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为(3周/4200m3)×...
问答题

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
(2)工程进度款每3个月结算一次。
(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。


经监理工程师批准的进度计划，如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。


图1 施工进度计划
第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
问题计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入分部分项工程费表中。并列式计算工程预付款。
答案： 分部分项工程费表，见表3。
问答题

某办公楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：
(1)合同工期为130d；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。
(3)部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/d；自有起重机设备使用费1200元/台班，闲置补偿费800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1所示(时间单位：d；箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。


图1 时标网络计划
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用起重机设备，而施工单位仅有一台起重机设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5d的概率是15%，使工作D持续时间延长12d的概率是20%，使工作G持续时间延长10d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5d，增加用工150工日、起重机设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题事件2中，直接导致总工期延误5d的风险事件有哪些说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少
答案： 直接导致总工期延误5d的风险事件有：工作C的持续时间延长。 理由：工作C为关键工作，其持续时间延长5d会直接导致总工期延...
问答题

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图所示。


双代号网络计划图(单位：d)
在工程施工中发生如下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
问题针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
答案： 施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断： 事件1：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期为(6-4)d=2d...
问答题

某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图1所示，图中箭线下数据为工作持续时间。

图1 双代号网络进度计划(单位：d)

在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在H工作开始之前结束；N工作在F工作之后开始，在J工作开始之后结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表。

L、N工作持续时间估计值
工作名称 最乐观的持续时间/d 最可能的持续时间/d 最悲观的持续时间/d
L 22 31 34
N 27 30 33
问题根据三时估算法确定L、N工作的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠。说明理由。
答案： L工作的持续时间期望值=(22+4×31+34)d/6=30d。 N工作的持续时间期望值=(27+4×30+33)d/6...
问答题

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图所示，各项工作均匀速施工。

施工进度计划

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表。
风险对项目产生的影响
工作名称 A B C D E F G H L K M
质量事故发生可能性/% 6 15 3 43 50 6 8 4 66 18 3
质量事故的损失量/万元 5 80 18 45 16 70 30 90 5 60 45
质量事故使工作持续时间预计延长值/月 0.5 1 0.5 1.5 1 2 1 1 0.5 2 0.5
问题图中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作
答案： 在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，这三项工作最合理的安排顺序是B、C、H，并在第2个月上班时刻进场。合理安排B、C、...
问答题

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
(2)工程进度款每3个月结算一次。
(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。


经监理工程师批准的进度计划，如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。


图1 施工进度计划
第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
问题根据第6个月末检查结果，在施工进度计划图上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。
答案： 施工进度前锋线如图2所示。

图2 施工进度计划
问答题

某建筑工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工总进度计划(单位：周)

施工过程中，发生如下事件：
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表1。
表1 后续工作可缩短的时间与赶工费率
工作名称 F G H I J K L N
可缩短的时间/周 2 1 0 1 2 2 1 0
赶工费率/(万元/周) 0.5 0.4 — 3.0 2.0 1.0 1.5 —
　　事件3：调试工作结果见表2。
表2 调试工作结果表
工作名称 设备采购者 结果 原因 未通过增加的费用/万元
K 建设单位 未通过 设备制造缺陷 3
L 建设单位 未通过 安装质量缺陷 1
J 施工单位 通过 — —
N 建设单位 未通过 设计缺陷 2
问题事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少说明理由。增加的赶工费用最少是多少
答案： (1)事件2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求...
问答题

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图所示。


双代号网络计划图(单位：d)
在工程施工中发生如下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
问题对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天实际工期是多少天
答案： 对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。 实际工期为(3+9+12+3)d=27d。
问答题

某办公楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：
(1)合同工期为130d；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。
(3)部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/d；自有起重机设备使用费1200元/台班，闲置补偿费800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1所示(时间单位：d；箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。


图1 时标网络计划
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用起重机设备，而施工单位仅有一台起重机设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5d的概率是15%，使工作D持续时间延长12d的概率是20%，使工作G持续时间延长10d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5d，增加用工150工日、起重机设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少说明理由。
答案： 项目监理机构应批准的变更价款为49947.03元。 应补偿的变更价款：(150×60+5×1200+18000+7000...
问答题

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图所示，各项工作均匀速施工。

施工进度计划

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表。
风险对项目产生的影响
工作名称 A B C D E F G H L K M
质量事故发生可能性/% 6 15 3 43 50 6 8 4 66 18 3
质量事故的损失量/万元 5 80 18 45 16 70 30 90 5 60 45
质量事故使工作持续时间预计延长值/月 0.5 1 0.5 1.5 1 2 1 1 0.5 2 0.5
问题工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作
答案： 如果D工作发生质量事故，不会影响到其他工作；如果E工作发生质量事故，会影响到工作G、H、L。
问答题

某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图1所示，图中箭线下数据为工作持续时间。

图1 双代号网络进度计划(单位：d)

在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在H工作开始之前结束；N工作在F工作之后开始，在J工作开始之后结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表。
L、N工作持续时间估计值
工作名称 最乐观的持续时间/d 最可能的持续时间/d 最悲观的持续时间/d
L 22 31 34
N 27 30 33
问题绘制该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路(按L、N工作的持续时间期望值确定其持续时间)。
答案： 绘制该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划如图2所示。

问答题

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
(2)工程进度款每3个月结算一次。
(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。


经监理工程师批准的进度计划，如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。


图1 施工进度计划
第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
问题若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表2)说明理由。
表2 分项工程可压缩的工期和相应增加的费用
分项工程 B D E F G
可压缩工期/月 1 1 1 2 —
压缩1个月增加的费用/万元 8 12 6.5 5 —
答案： 为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。 理由：施工进度计划的关键线路为A→D→F，只有压缩关键工作A、D、F，才可以起...
问答题

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图所示。


双代号网络计划图(单位：d)
在工程施工中发生如下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
问题上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在表1中绘制施工实际进度横道图。

答案： 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为①→②→④→⑤→⑥。
施工实际进度横道图，见表2。
问答题

某建筑工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工总进度计划(单位：周)

施工过程中，发生如下事件：
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表1。
表1 后续工作可缩短的时间与赶工费率
工作名称 F G H I J K L N
可缩短的时间/周 2 1 0 1 2 2 1 0
赶工费率/(万元/周) 0.5 0.4 — 3.0 2.0 1.0 1.5 —
　　事件3：调试工作结果见表2。
表2 调试工作结果表
工作名称 设备采购者 结果 原因 未通过增加的费用/万元
K 建设单位 未通过 设备制造缺陷 3
L 建设单位 未通过 安装质量缺陷 1
J 施工单位 通过 — —
N 建设单位 未通过 设计缺陷 2
问题对表2中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。
答案： 对表2中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定。 (1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。 (2)工作L调试...
问答题

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图所示，各项工作均匀速施工。

施工进度计划

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表。
风险对项目产生的影响
工作名称 A B C D E F G H L K M
质量事故发生可能性/% 6 15 3 43 50 6 8 4 66 18 3
质量事故的损失量/万元 5 80 18 45 16 70 30 90 5 60 45
质量事故使工作持续时间预计延长值/月 0.5 1 0.5 1.5 1 2 1 1 0.5 2 0.5
问题如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少
答案： 如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为61万元。由于E工作是关键线路工作，质量事故使工作持续时间延长1个月，因此...
问答题

某办公楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：
(1)合同工期为130d；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。
(3)部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/d；自有起重机设备使用费1200元/台班，闲置补偿费800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1所示(时间单位：d；箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。


图1 时标网络计划
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用起重机设备，而施工单位仅有一台起重机设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5d的概率是15%，使工作D持续时间延长12d的概率是20%，使工作G持续时间延长10d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5d，增加用工150工日、起重机设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少说明理由。
答案： 项目监理机构应批准的窝工补偿费为3900元。 理由：工作G的窝工补偿费=30×5×120/20元=900元。 工作H的窝...
问答题

某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图1所示，图中箭线下数据为工作持续时间。

图1 双代号网络进度计划(单位：d)

在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在H工作开始之前结束；N工作在F工作之后开始，在J工作开始之后结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表。
L、N工作持续时间估计值
工作名称 最乐观的持续时间/d 最可能的持续时间/d 最悲观的持续时间/d
L 22 31 34
N 27 30 33
问题为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期
答案： 为使该工程按原合同工期完工，可以采取缩短计算工期的方法：改变工作之间的逻辑关系、改变子项目工作延续时间、重新编制网络计划...
问答题

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
(2)工程进度款每3个月结算一次。
(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。


经监理工程师批准的进度计划，如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。


图1 施工进度计划
第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
问题按实际进度情况结算，第4～6个月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成) (计算结果均保留两位小数)
答案： 第4个月～6个月签发工程款=[3/4×(720×1/2+337.52+480×1/3)×1.1+84/6×3]万元×(1...
微信扫码免费搜题