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问答题某集团下设一分公司，2014年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为投资中心，其所占用的平均营业资产为4000万元，要求的最低投资报酬率为11%，所得税税率为25%。
某集团下设一分公司，2014年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为投资中心，其所占用的平均营业资产为4000万元，要求的最低投资报酬率为11%，所得税税率为25%。
要求：
①计算该投资中心的投资报酬率；
②计算该投资中心的剩余收益。
答案：①投资报酬率=营业利润/平均营业资产=700/4000=17.5%
②剩余收益=营业利润-(平均营业资产×最低...
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A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产与销售量均为10000件，单位售价为300元/件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。
要求：计算A企业2012年下列指标：
①目标利润；
②单位变动成本；
③变动成本率；
④固定成本。答案：①目标利润=12000×300-2300000=1300000(元)
②单位变动成本=1500000/1000... - 问答题
B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示：
假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。乙产品直接人工标准成本资料
项目 标准 月标准总工时 21000小时 月标准总工资 420000元 单位产品工时用量标准 2小时/件
要求：计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。答案：乙产品的标准工资率=420000/21000=20(元/小时)
乙产品直接人工标准成本=20×2=40(元) - 问答题
D公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献总额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。
要求：根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心边际贡献总额；
②利润中心可控边际贡献；
③利润中心部门边际贡献总额。答案：①甲利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元)
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乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。
要求：计算M产品的变动制造费用成本差异。答案：变动制造费用成本差异=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(节约) - 问答题
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项目 标准 月标准总工时 21000小时 月标准总工资 420000元 单位产品工时用量标准 2小时/件
要求：计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。答案：乙产品直接人工成本差异=550000-40×10000=150000(元)
乙产品直接人工工资率差异=(550... - 问答题
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要求：若目标利润为1750000元，计算A企业2012年实现目标利润的销售额。答案：销售收入×(1-50%)-500000=1750000
则：销售收入=4500000(元)。 - 问答题
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资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献总额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。
要求：根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。答案：乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元) - 问答题
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要求：计算M产品的变动制造费用效率差异。答案：变动制造费用效率差异=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(节约) - 问答题
甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
要求：根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。答案：从企业集团整体利益角度，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后，甲公司的剩余收益增加了。 - 问答题
乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。
要求：计算M产品的变动制造费用耗费差异。答案：变动制造费用耗费差异=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。 - 问答题
甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2014年相关数据进行量本利分析，有关资料如下：
(1)2014年产销量为8000件，每件价格1000元。
(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外，还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。
(3)2014年直接材料费用200万元，均为变动成本。
(4)2014年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。
(5)2014年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
(6)2014年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。
要求：计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率。答案：固定成本=500000+950000+600000+470000=2520000(元)
单位变动成本=1000... - 问答题
甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2014年相关数据进行量本利分析，有关资料如下：
(1)2014年产销量为8000件，每件价格1000元。
(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外，还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。
(3)2014年直接材料费用200万元，均为变动成本。
(4)2014年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。
(5)2014年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
(6)2014年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。
要求：计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。答案：当前利润=(1000-550)×8000-2520000=1080000(元)
当销售量增长10%时： - 问答题
某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元，而新的生产线价格为400万元，两种生产线的使用年限均为10年，无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为10000件，单价为900元，假设企业产销平衡，相关成本资料如表所示：
要求：计算新生产线生产甲产品保本销售量；项目 原来生产线 新生产线 直接材料(元/件) 100 100 直接人工(元/件) 100 80 变动制造费用(元/件) 180 150 固定制造费用(不含折旧)(元) 300000 年销售费用 固定部分(元) 150000 变动部分(元/件) 70 年管理费用(假设全部为固定费用，且不含折旧)(元) 60000 答案：甲产品单价=900(元)
新生产线单位变动成本=100+80+150+70=400(元)
不含折旧的... - 问答题
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(3)2014年直接材料费用200万元，均为变动成本。
(4)2014年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。
(5)2014年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
(6)2014年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。
要求：如果2015年原材料价格上涨20%，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2014年的利润水平答案：设单价为P
则单位变动成本=P×10%+[2000000×(1+20%)+1200000+400000)]÷8... - 问答题
某一公司下一年度部分预算资料如下：
该公司生产和销售平衡，假设下一年产品销售定价为22元，适用的所得税税率为25%。单位：元
项目 总成本 单位成本 直接材料 160000 2.00 直接人工 320000 4.00 变动性制造费用 80000 1.00 固定性制造费用 400000 5.00 销售费用(全部为变动费用) 240000 3.00 管理费用(全部为固定费用) 600000 7.50 合计 1800000 22.50
要求：若下一年企业利息费用为100000元，计算使税后销售利润率为12%的产品销量和安全边际率。答案：设销量为X
目标税后净利润=22X×12%
目标息税前利润=22X×12%/(1-25%)+1000... - 问答题
某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元，而新的生产线价格为400万元，两种生产线的使用年限均为10年，无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为10000件，单价为900元，假设企业产销平衡，相关成本资料如表所示：
要求：计算原来生产线生产甲产品保本销售量；项目 原来生产线 新生产线 直接材料(元/件) 100 100 直接人工(元/件) 100 80 变动制造费用(元/件) 180 150 固定制造费用(不含折旧)(元) 300000 年销售费用 固定部分(元) 150000 变动部分(元/件) 70 年管理费用(假设全部为固定费用，且不含折旧)(元) 60000 答案：甲产品单价=900元
原来生产线单位变动成本=100+110+180+70=460(元)
原来生产线... - 问答题
某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元，而新的生产线价格为400万元，两种生产线的使用年限均为10年，无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为10000件，单价为900元，假设企业产销平衡，相关成本资料如表所示：
要求：计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量，并判断应选择哪种生产线。项目 原来生产线 新生产线 直接材料(元/件) 100 100 直接人工(元/件) 100 80 变动制造费用(元/件) 180 150 固定制造费用(不含折旧)(元) 300000 年销售费用 固定部分(元) 150000 变动部分(元/件) 70 年管理费用(假设全部为固定费用，且不含折旧)(元) 60000 答案：设成本分界点的销量为X
400X+910000=460X+660000
X=4166.67(件) - 问答题
企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：
方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25%：
方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；
方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%。
另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如表所示：
要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。项目 原有产品 新产品甲 新产品乙 年销售量(件) 20000 20000 9000 单价(元) 110 130 160 单位产品变动成本(元) 90 l00 110 年固定成本(元) 160000 25000 20000 答案：
