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单项选择题
工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担______。
A.共同赔偿责任
B.连带赔偿责任
C.连带违约责任
D.民事法律责任
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单项选择题
项目决策期管理工作的主要任务是______。
A.确定项目的定义
B.确定项目的内容
C.确定项目的目标
D.确定项目的造价
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单项选择题
项目管理的核心任务是项目的______。
A.目标管理
B.目标规划
C.目标控制
D.目标统筹
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单项选择题
建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是______。
A.投资目标
B.成本目标
C.估算目标
D.预算目标
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单项选择题
设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于______的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目施工方
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单项选择题
职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门______。
A.有多个指令源
B.只向一个上司负责
C.有唯一指令源
D.有纵向和横向两个指令源
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单项选择题
组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的______分工。
A.任务
B.工作流程
C.任务和管理职能
D.工作流程和工作任务
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单项选择题
项目质量、进度、成本控制编码的基础是______。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
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单项选择题
下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中,正确的选项是______。
A.项目结构图根据项目组织结构图来绘制
B.合同结构图取决于项目组织结构图
C.合同结构图是项目结构图的依据
D.项目结构图是形成合同结构图的依据
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单项选择题
组织结构模式反映一个组织系统中的______。
A.各工作部门之间的指令关系
B.各项工作之间的顺序关系
C.各工作部门的管理职责
D.各工作部门的工作流程
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单项选择题
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从______的整体利益。
A.业主
B.总承包单位
C.本企业
D.本项目各参与方
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单项选择题
根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是______的任务之一。
A.团队建设
B.项目管理班子成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
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单项选择题
在编制资源进度计划时,应将重点放在______上。
A.主导资源
B.人力资源
C.附属资源
D.大宗资源
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单项选择题
国际上把建设监理单位所提供的服务归为______服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程策划
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单项选择题
工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担______。
A.共同赔偿责任
B.连带赔偿责任
C.连带违约责任
D.民事法律责任
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单项选择题
损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于______。
A.经济和管理风险
B.技术风险
C.组织风险
D.工程环境风险
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单项选择题
若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区C,则应______。
A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D
B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B
C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B
D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D
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单项选择题
某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为______万元。
A.702.0
B.690.0
C.703.8
D.676.2
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单项选择题
在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是______。
A.施工企业的临时宿舍
B.工程定额测量费
C.项目经理工资
D.危险作业意外伤害保险
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单项选择题
生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于______。
A.基本工资
B.工资性补贴
C.生产工人辅助工资
D.职工福利费
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单项选择题
施工成本控制的步骤中,对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心,其主要目的在于______。
A.将施工成本计划值与实际值进行比较
B.找出产生偏差的原因
C.按照完成情况估计完成项目所需的总费用
D.采取适当措施进行纠偏
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单项选择题
工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的______加上措施费、间接费、利润、税金组成。
A.直接费
B.材料费
C.措施费
D.直接工程费
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单项选择题
施工成本控制要以______为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.施工组织设计
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单项选择题
下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是______。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
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单项选择题
某工程工期为5个月,承包合同价为86万元,则宜采用的工程价款结算方式为______。
A.按天结算
B.分段结算
C.分项结算
D.竣工后一次结算
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单项选择题
下列属于承包工程价款主要结算方式的是______。
A.分项结算
B.分专业结算
C.分段结算
D.竣工结算
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单项选择题
从实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施,属于______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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单项选择题
一般情况下,计划施工成本总额应控制在______的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本
B.合同成本
C.预算成本
D.目标成本
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单项选择题
下列能表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析方法是______。
A.排列图法
B.比率法
C.横道图法
D.直方图法
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单项选择题
根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是______。
A.已完工程计划施工成本
B.拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本
D.未完工程计划施工成本
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单项选择题
可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程,从而有利于分析偏差发生的原因的是______。
A.相对偏差
B.累计偏差
C.绝对偏差
D.局部偏差
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单项选择题
难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是______。
A.曲线法
B.横道图法
C.表格法
D.直方图法
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单项选择题
下列反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是______。
A.项目分解图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.组织结构图
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单项选择题
施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为______。
A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.经营成本
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