The ______ defines the phases that con...

单项选择题

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A.在项目策划阶段，变更成本较高
B.在项目策划阶段，变更成本较低
C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段，变更成本较低

单项选择题

______ means that every project has a definite beginning and a definite end.

A.Project phase
B.Unique
C.Temporary
D.Closure

单项选择题

______ is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.

A.milestone
B.deliverable
C.ETC
D.BAC

单项选择题

The ______ Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.

A.Planning
B.Executing
C.Monitoring and Controlling
D.Closing

单项选择题

The ______ defines the phases that connect the beginning of a project to its end.

A.schedule
B.project life cycle
C.temporary
D.milestone

单项选择题

______ from one phase are usually reviewed for completeness and accuracy and approved before work starts on the next phase.

A.Process
B.Milestone
C.Work
D.Deliverables

单项选择题

Organizations perform work to achieve a set of objectives, Generally, work can be categorized as either projects or operations, although the two sometimes are ______.

A.confused
B.same
C.overlap
D.dissever

单项选择题

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程______。

A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B.在项目的生命周期中是两个平行的流程
C.与描述和组织项目工作有关
D.对每个应用领域都是相似的

单项选择题

Simple公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示，市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由______催生的。

A.市场需求
B.客户需要
C.企业需要
D.技术进步

单项选择题

Perfect项目经理所在的Simple公司正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定______。

A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划

单项选择题

项目整体管理的主要过程是______。

A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

单项选择题

Perfect项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更

单项选择题

变更控制是对______的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确的项目组织结构

单项选择题

在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该______。

A.马上改正问题
B.记录问题并提交项目经理
C.不予理睬
D.通知测试部经理，要求确认问题是否存在

单项选择题

The ______ provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.

A.proiect management plan
B.contract
C.project human resource plan
D.project charter

单项选择题

为了制定项目管理计划，“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是______因素。

A.真实、实际或确定的
B.确定的或可验证的
C.容易使用的
D.经历史验证的

单项选择题

项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和______以及范围控制和接受的方法。

A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界

单项选择题

In the project management context, ______ includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements, and managing expectations.

A.integration
B.scope
C.process
D.charter

单项选择题

一般来说，变更控制流程的作用不包括______。

A.列出要求变更的手续
B.记录要求变更的事项
C.描述管理层对变更的影响
D.确定要批准还是否决变更请求

单项选择题

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。

A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析

单项选择题

某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，______不是此变更所关注的。

A.管理变更
B.变更筛选
C.影响导致变更的原因
D.确定变更已经发生

单项选择题

______不属于项目章程的组成内容。

A.工作说明书
B.指定项目经理并授权
C.项目概算
D.项目需求

单项选择题

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是______。

单项选择题

在项目中实施变更应以______为依据。

A.项目干系人的要求
B.项目管理团队的要求
C.批准的变更请求
D.公司制度

单项选择题

Perfect电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先______。

A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.制订新的项目计划并通知项目干系人

单项选择题

以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是______。

A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织
B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C.CCB组织可以只有一个人
D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

单项选择题

______属于组织过程资产。

A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.组织劳务关系标准
D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针

单项选择题

小王是Simple软件开发公司负责Perfect项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。

A.立即实现该变更
B.拒绝该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求客户与公司领导协商

单项选择题

以下关于项目整体管理的叙述，正确的是______。

A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程

单项选择题

一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是______。

A.时间、成本、质量标准
B.时间、功能、成本
C.成本、功能、质量标准
D.时间、功能、质量标准

单项选择题

项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该______。

A.与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C.征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D.使用更有经验的资源，以更快地完成工作

单项选择题

下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是______。

A.提出变更申请
B.评估变更影响
C.评价、审批变更
D.实施变更

单项选择题

项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理的以下做法中，正确的是______。

A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D.只要变更内容正确，即可执行变更

单项选择题

Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be author5zed only by ______.

A.executive IT manager
B.project manger
C.change control board
D.project sponsor

单项选择题

通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。

A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B.变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

单项选择题

项目收尾包含合同收尾和______两部分。

A.产品收尾
B.资产收尾
C.管理收尾
D.可交付物收尾

单项选择题

变更管理首要完成的任务是______。

A.分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更
B.记录变更信息、填写变更控制单
C.做出变更，并交上级审批
D.修改相应的软件配置项(基线)，确立新的版本

单项选择题

李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该______。

A.拒绝该变更
B.认为用户要求合理，立即实现该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求用户与公司领导协商

单项选择题

在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该______。

A.与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B.先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C.同意客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D.汇报给高层领导，由领导决定

单项选择题

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是______。

A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D.在制定项目计划之前不可能完成估算

单项选择题

You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ______ document provides this information.

A.Resource assignment matrix
B.Change control plan
C.Project charter
D.Client organization chart

单项选择题

项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定______。

A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾规程
D.项目验收计划

单项选择题

在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保______。

A.下个阶段的资源能得到
B.进程达到它的基准
C.采取纠正措施获得项目结果
D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

单项选择题

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C.得到客户对项目绩效认同
D.决定项目是否可以进入下一个阶段

单项选择题

在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及______。

A.软件开发方法体系的知识、标准和规定
B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

The ______ defines the phases that connect the beginning of a project to its end.

你可能感兴趣的试题

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

______ means that every project has a definite beginning and a definite end.

______ is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.

The ______ Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.

The ______ defines the phases that connect the beginning of a project to its end.

______ from one phase are usually reviewed for completeness and accuracy and approved before work starts on the next phase.

Organizations perform work to achieve a set of objectives, Generally, work can be categorized as either projects or operations, although the two sometimes are ______.

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程______。

关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是______。

______不是项目目标特性。

正式批准项目或批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于______的一部分。

沟通、领导和磋商是属于______的技能。

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。

项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括______。

项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。

项目管理过程中执行过程组的主要活动包括______。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理 ⑥卖方选择

以下关于项目目标的论述，不正确的是______。

下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是______。

以下关于企业组织类别的描述，正确的是______。

集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是______。

关于项目经理的角色，下列描述中正确的是______。

项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是______。

每一个项目阶段都以一个或数个______为其标志。

项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是______。

项目整体管理的主要过程是______。

Perfect项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

变更控制是对______的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该______。

The ______ provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.

为了制定项目管理计划，“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是______因素。

项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和______以及范围控制和接受的方法。

In the project management context, ______ includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements, and managing expectations.

一般来说，变更控制流程的作用不包括______。

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。

某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，______不是此变更所关注的。

______不属于项目章程的组成内容。

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是______。

在项目中实施变更应以______为依据。

Perfect电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先______。

以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是______。

______属于组织过程资产。

小王是Simple软件开发公司负责Perfect项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。

以下关于项目整体管理的叙述，正确的是______。

一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是______。

下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是______。

项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理的以下做法中，正确的是______。

Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be author5zed only by ______.

通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。

项目收尾包含合同收尾和______两部分。

变更管理首要完成的任务是______。

李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该______。

在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该______。

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是______。

You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ______ document provides this information.

项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定______。

在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保______。

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。

在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及______。