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单项选择题
管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析,这3个指标属于五性分析中的( )分析。
A.成长性
B.流动性
C.生产性
D.安全性
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单项选择题
在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
A.在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B.调研对象应选择重要的部门和经营环节
C.调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
D.对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
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单项选择题
成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中,属于成本基础管理内容的是( )。
A.标准化、计量和定额工作
B.文化建设和维护工作
C.物资采购和保管工作
D.战略制定和环境分析工作
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单项选择题
以下不属于财务管理咨询内容的是( )。
A.委托理财
B.安全生产
C.成本控制
D.盈余管理
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单项选择题
按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是( )。
A.对产品设计、试制阶段进行成本控制
B.对产成品进行抽检以控制质量
C.产品发生过程中的成本控制
D.对作业活动进行成本控制
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单项选择题
在基本的本量利图中,盈亏平衡点是销售收入线与( )的交点。
A.变动成本线
B.固定成本线
C.销售收入线
D.总成本线
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单项选择题
以下关于企业内部控制的描述,不正确的是( )。
A.内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系
B.风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制
C.风险评估时要考虑效益和费用
D.内部环境是内部控制制度的基础
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单项选择题
企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法,错误的是( )。
A.企业处于初创阶段,财务管理的重点是加强市场开发,提高销量和利润
B.企业处于成长阶段,财务管理的重点是优化资产结构,提高融资能力
C.企业处于成熟阶段,财务管理的重点是提高运营质量和效率,强化资本控制
D.企业处于衰退阶段,财务管理的重点是优化企业价值链,提高抗风险能力
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单项选择题
企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上,将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任,以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中,符合“不相容职务分离原则”的是( )。
A.出纳收取银行对账单并编制银行存款余额调节表
B.主办会计负责所有记账凭证的复核,同时兼任管理费用会计
C.公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D.公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制
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单项选择题
某企业只生产一种产品,单位变动成为100元,固定成本为600000元,销售价格为250元,销量为10000台,则根据本量利模型,该企业的利润为( )。
A.70万元
B.80万元
C.90万元
D.100万元
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单项选择题
销售收入增长率是咨询人员在运用五性分析模型进行财务综合分析时分析成长性的重要比率,某公司经营甲、乙产品,2001年甲产品销售收入为300万元,乙产品销售收入为250万元;2002年甲产品销售收入为330万元,乙产品销售收入为275万元。则该公司2002年销售收入增长率为( )。
A.9%
B.10%
C.11%
D.12%
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单项选择题
关于预算目标的设定,以下表述正确的是( )。
A.预算目标可以只采用非财务指标
B.预算目标可以设定较多指标,越多越好
C.预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复
D.预算目标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向
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单项选择题
实现资本增值是出资人财务管理的目标,出资人关注的主要问题一般不包括( )。
A.投资收益问题
B.信息对称问题
C.激励与约束问题
D.企业文化问题
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单项选择题
通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看,当企业所有指标都处于标准线内侧时,企业类型属于( )。
A.均衡缩小型
B.积极扩大型
C.积极安全型
D.活动型
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单项选择题
咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时,发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值,而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值,则咨询人员应将该企业的类型确定为( )。
A.保守型
B.积极扩大型
C.特殊型
D.稳定理想型
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单项选择题
某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况,要求财务总监以财务报表的形式,每月进行汇总分析。以下选项中,对财务报表分析的描述正确的是( )。
A.根据综合性分析和财务报表分析的结果,对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
B.利用评价同行业的经济技术指标
C.是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析,它是综合性分析的进一步延伸和补充
D.对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地、总括性地分析与评价的活动
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单项选择题
在杜邦分析模型中,不直接影响企业的自有资金利润率的指标是( )。
A.自有资金比率
B.销售净利率
C.资产周转率
D.留存收益比率
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单项选择题
预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是( )。
A.企业发展战略和年度经营计划
B.企业外部环境的影响
C.企业内部环境的变化
D.企业人力资源现状
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单项选择题
管理人员在对经营决策进行分析和评价时,需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于( )。
A.差别成本
B.沉没成本
C.边际成本
D.机会成本
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单项选择题
某空调生产企业,2006年销售量4500台,平均销售单价1800元,单位变动成本1200元,固定成本600000元。2007年计划实现利润300万元,预计年销售量6000台,销售单价2000元,固定成本不变。如果不考虑其他因素,该企业为了实现目标利润,单位变动成本最高应控制在( )。
A.1100元
B.1200元
C.1400元
D.1000元
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单项选择题
某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的( )。
A.营运资金减少
B.流动比率提高
C.营运资金增加
D.流动比率降低
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单项选择题
关于计划与预算的理解,以下表述正确的是( )。
A.预算是货币化的计划,因而预算等同于计划
B.预算是计划的延伸,企业可以完善计划而无需预算
C.全面预算的内容包含了经营计划的内容,企业可以取消计划管理
D.完善的经营计划是做好预算工作的基础
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单项选择题
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下不属于战略性成本控制方法的是( )。
A.作业成本控制和供应链成本控制
B.质量成本控制和环境成本控制
C.生产周期成本控制和责任成本控制
D.标准成本控制法和目标成本控制法
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单项选择题
企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的是( )。
A.设立专门风险管理部门,并参与大部分涉及风险的项目
B.风险管理机构直接对董事会负责
C.风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高管人员负责
D.风险管理部门作为企业高层的咨询部门
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单项选择题
经营决策成本分析包括:差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中,沉没成本是指( )。
A.不同方案之间的预计成本的差额
B.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益
C.一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本
D.企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额
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单项选择题
杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。
A.自有资金利润率
B.销售利润率
C.资产负债率
D.总资产增长率
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单项选择题
企业的现金流动类型一般可分为经营性现金流动、投资性现金流动和筹(融)资性现金流动。其中,投资性现金流动是指( )。
A.同企业产品的生产、销售、服务提供的相关交易形成的现金流入与流出
B.与企业日常及管理活动相关的现金流入与流出
C.同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出
D.同企业股东权益、长期债务筹资、短期债务融资相关的交易形成的现金流入与流出
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单项选择题
企业当年实现销售收入3800万元,净利润480万元,资产周转率为3,则总资产净利率约为( )。
A.4.21%
B.12.63%
C.25.26%,
D.37.89%
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单项选择题
在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的表述中,不正确的是( )。
A.控制设计是指考虑一项控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错误
B.控制得到执行的前提是指某项控制存在
C.设计不当的控制可能表明内部控制存在重大缺陷,注册会计师在确定是否考虑控制得到执行时,应当首先考虑控制的执行
D.控制得到执行是指某项控制在存在的前提下被审计单位正在有效使用
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单项选择题
管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析,这3个指标属于五性分析中的( )分析。
A.成长性
B.流动性
C.生产性
D.安全性
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单项选择题
某企业在对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于( )。
A.稳定理想型
B.成长型
C.安全型
D.积极扩张型
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单项选择题
现代企业财务管理的功能一般不包括( )。
A.核算员角色
B.管家角色
C.战略决策者角色
D.培训员角色
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单项选择题
某公司处在起步阶段,该公司在预算中应选择( )作为预算重点比较合适。
A.销售预算
B.生产预算
C.采购预算
D.库存预算
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单项选择题
某企业销售甲产品的单价为200元/台,单位变动成本为80元,固定成本240000元,甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。
A.3000台
B.2500台
C.2000台
D.2200台
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单项选择题
以下关于目标成本的表述,不正确的是( )。
A.目标成本应由企业董事长或总经理设置
B.每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任
C.下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标
D.一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的
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单项选择题
管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。
A.财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息,并报送审计部
B.审计部对预算执行结果进行审计,并将审计结果报送预算管理办公室
C.预算管理办公室依据审计结果计算奖罚,并报送人力资源部
D.人力资源部将奖罚计算结果分解,落实到责任中心每一责任人
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单项选择题
根据本量利分析原理,如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则盈亏平衡点销售量( )。
A.不变
B.上升
C.下降
D.不确定
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单项选择题
在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于( )。
A.设计阶段成本控制阶段
B.生产阶段成本控制阶段
C.销售成本控制阶段
D.售后服务成本控制阶段
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单项选择题
某公司2005年度销售收入为20000万元,年初应收账款余额为1200万元,年末应收账款余额为1300万元,根据以上资料计算的应收账款周转率为( )。
A.16次
B.10次
C.9.94次
D.8.76次
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单项选择题
以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。
A.核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转
B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要
C.从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等,这些环节都存在着必须的控制和管理活动
D.包含了企业的流动资产总额。内容包括:现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
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单项选择题
预算管理责任组织以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。
A.利润中心
B.收入中心
C.费用中心
D.成本中心
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单项选择题
成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述,符合权责发生制原则的是( )。
A.划清应计入产品成本的费用和不应计入产品成本的费用界限
B.正确划清各个会计期间的费用界限
C.正确划分收益性支出和资本性支出的界限
D.划分各种产品应负担的费用界限
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单项选择题
以下选项中属于利润管理内容的是( )。
A.财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容
B.企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容
C.投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容
D.盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容
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单项选择题
已知某企业下一年度预期销售收入为300万元,企业所处行业的平均销售利润率为12%,则该企业的目标成本应为( )。
A.250万元
B.264万元
C.278万元
D.243万元
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单项选择题
以下关于标准成本与目标成本表述,不准确的是( )。
A.标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物
B.标准成本的制定从产品装配环节开始,分别规定数量标准和价格标准,汇总形成单位标准成本
C.目标成本是成本管理和目标管理结合的产物
D.目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标
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单项选择题
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A.编制全面预算的出发点是生产预算
B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用
C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
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单项选择题
以下不属于经营预算项目的是( )。
A.促销广告
B.厂房维修
C.融资租赁
D.薪资调整
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单项选择题
与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。
A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度
B.揭示企业的盈利能力和盈利水平
C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力
D.揭示负债与资本的对应关系
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