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单项选择题
“事业部”或“集团”企业的划分是按______
A.产品
B.人数
C.职能
D.服务对象
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单项选择题
从事物变化的因果关系出发进行预测的方法是______
A.回归分析法
B.移动算术平均法
C.指数滑动平均法
D.直观法
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单项选择题
影响组织结构选择的主要因素不包括______
A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况
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单项选择题
提出管理十四项原则的是______
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.法约尔
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单项选择题
管理活动总是在一定社会生产方式下进行，其研究内容也可分为三个方面，下列选项不属于其范畴之一的是______
A.上层建筑
B.生产力
C.生产关系
D.管理史
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单项选择题
下列选项不属于波特提出的三种竞争战略的是______
A.重点集中战略
B.市场渗透战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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单项选择题
计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是______
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
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单项选择题
“事业部”或“集团”企业的划分是按______
A.产品
B.人数
C.职能
D.服务对象
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单项选择题
20世纪30年代，资本主义经济大萧条时期，许多企业为避免陷入困境而与大股东等相关公众发展密切合作关系。当时的观点认为企业的社会责任是______
A.通过经营活动获取最大的利润
B.与公众建立合作伙伴关系
C.为社会整体利益作出贡献
D.环境保护和绿色营销
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单项选择题
组织中解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多的管理者的职权才能实现的情形在管理学上称为______
A.授权
B.职权分裂
C.职权重叠
D.集权
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单项选择题
下列选项属于董事会的主要职能的是______
A.受托管理
B.制定预算
C.提名总经理
D.拟订利润分配方案
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单项选择题
有计划地提升的目的在于______
A.重点培养有发展前途的管理者
B.让副职变为正职
C.观察管理者的能力
D.避免下级人员产生的抵抗情绪
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单项选择题
下面属于领导工作原理的是______
A.职务要求明确原
B.指明目标原理
C.责权利一致原理
D.不断培养原理
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单项选择题
在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确的是______
A.低度体制，高度体谅
B.高度体制，低度体谅
C.高度体制，中度体谅
D.低度体制，低度体谅
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单项选择题
当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入______
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
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单项选择题
沟通网络中，开放式的网络系统是______
A.链式
B.Y式
C.轮式
D.全通道式
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单项选择题
控制原因的控制方法是______
A.反馈控制
B.现场控制
C.间接控制
D.直接控制
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单项选择题
投资报酬率的计算公式可表示为______
A.投资报酬率=销售利润率×投资周转率
B.投资报酬率=利润总额/负债总额
C.投资报酬率=(净收益+所得税)/投资总额
D.投资报酬率=(利润总额/资本金总额)×100%
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单项选择题
六西格玛管理中，“百万机会缺陷数(简称DPMO)”中的“缺陷”指的是______
A.产品质量导致顾客不满的情况
B.产品价格导致顾客不满的情况
C.产品售后服务导致顾客不满的情况
D.所有导致顾客不满的情况
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单项选择题
不是人员配备原理的是______
A.责权一致原理
B.用人之长原理
C.公开竞争原理
D.不断培养原理
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单项选择题
法约尔认为，管理的每种能力都是以素质和知识为基础，不属于这些素质和知识的是______
A.道德
B.智力
C.专业知识
D.人际关系
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