由发包人提供的材料和工程设备，应由______对供货的货源质量和交货时间承担...

单项选择题

采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸；②编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是______。

A．③—①—②—⑤—④—⑥
B．①—③—④—②—⑤—⑥
C．①—②—③—⑤—④—⑥
D．①—③—②—④—⑤—⑥

单项选择题

工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是______。

A．组织关系
B．工艺关系
C．时间关系
D．工序关系

单项选择题

由发包人提供的材料和工程设备，应由______对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

A．发包人
B．承包人
C．供货商
D．材料生产商

单项选择题

由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是______。

A．监理工程师
B．总监理工程师
C．项目经理
D．项目技术负责人

单项选择题

下列关于货物采购合同的说法正确的是______。

A．交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求
B．货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收
C．价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据
D．由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担

单项选择题

下列关于虚箭线的说法错误的是______。

A．不消耗时间
B．不消耗资源
C．表达逻辑关系
D．表达组织关系

单项选择题

PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了______时间估计。

A．最大可能
B．平均
C．加权平均
D．最小可能

单项选择题

______阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A．决策
B．实施
C．准备
D．竣工

单项选择题

下列不属于质量管理八项原则的是______。

A．以顾客为关注焦点
B．全员参与
C．基于事实的决策方法
D．方法与手段

单项选择题

咨询企业领导组织的内部评审，由______做汇报。

A．项目经理
B．企业技术负责人
C．监理工程师
D．咨询业务主管

单项选择题

在设计阶段处理好______之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A．投资、质量、进度
B．质量、进度、成本
C．投资、质量、工期
D．进度、成本、风险

单项选择题

下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是______。

A．试运行是对项目质量的最终检验和试验
B．试运行是业主方和承包方的交接过程
C．试运行质量管理的目的是竣工验收
D．承包方要收集和管理试运行质量记录

单项选择题

项目风险管理是一种______手段。

A．被动控制
B．主动控制
C．事前控制
D．事后控制

单项选择题

业主提出工程项目范围变更的目的是______。

A．便于施工
B．多为提高项目的使用功能和质量要求
C．降低费用
D．缩短工期

单项选择题

下列关于招标代理机构的说法正确的是______。

A．招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
B．招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C．招标代理机构可以转让招标代理业务
D．招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系

单项选择题

某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有______条。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题

建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为______。

A．①—③—②—⑤—④—⑥
B．②—③—①—⑤—④—⑥
C．③—②—①—④—⑥—⑤
D．①—③—②—⑤—④—⑥

单项选择题

某工程施工到2015年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为______。

A．0.94
B．0.97
C．1.03
D．1.07

单项选择题

某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为______天。

A．5
B．4
C．3
D．2

单项选择题

下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。

A．工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检
B．工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序
C．承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担
D．由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施

单项选择题

某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是______。

A．2
B．1.2
C．0.7
D．0.5

单项选择题

下列不属于项目分解的方法的是______。

A．按工作内容分解
B．按工作过程分解
C．按专业要素分解
D．按项目成本分解

单项选择题

下列不属于项目界面的是______。

A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．工作界面

单项选择题

目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是______。

A．职能式组织形式
B．项目式组织形式
C．矩阵式组织形式
D．复合式组织形式

单项选择题

下列不属于工程项目质量管理的特点的是______。

A．工程项目质量具有隐蔽性
B．影响工程项目质量的因素多
C．工程项目质量管理难度大
D．工程项目质量特性单一

单项选择题

下列关于定性风险分析的说法，错误的是______。

A．高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略
B．低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施
C．风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级
D．定性分析的结果是产生风险名单

单项选择题

项目团队实现预定目标的关键是______。

A．将团队作为一个完整的整体来开发
B．提高参与项目个人的贡献力
C．提高项目团队的能力
D．使团队保持和发展工作动力

单项选择题

偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的______来判断。

A．最早开始时间
B．最迟开始时间
C．总时差和总工期
D．总时差和自由时差

单项选择题

下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是______。

A．当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法
B．一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C．采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便
D．当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算

单项选择题

下列不属于费用计划编制依据的是______。

A．费用估算
B．WBS
C．项目进度计划
D．合同文件

单项选择题

铺底流动资金，一般按流动资金的______计算。

A．15%
B．20%
C．30%
D．45%

单项选择题

下列关于范围确认的说法错误的是______。

A．范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B．范围确认可分为中间确认和最终确认
C．范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D．工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据

单项选择题

下列不属于费用控制的依据的是______。

A．进度报告
B．工程变更
C．合同文本
D．工程索赔

单项选择题

下列不属于会签的内容的是______。

A．各类接口是否统一协调，是否符合设计条件
B．各类设施的布置是否恰当、无碰撞
C．各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏
D．会签中各专业意见是否一致

单项选择题

下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是______。

A．必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订
B．要具有可操作性
C．责任制体系要与企业单位管理体制协调一致
D．要求用会议贯彻会议，用文件落实文件

单项选择题

职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是______。

A．体系策划与设计
B．成立工作小组
C．初始评审
D．文件发布和体系试运行

单项选择题

下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是______。

A．一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
B．管理跨度与管理层次成正比关系
C．在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D．要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

单项选择题

应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的______。

A．5%
B．10%
C．20%
D．30%

单项选择题

定性风险分析的目的是______。

A．为定量风险分析奠定基础
B．编制项目风险清单
C．确定风险发生的概率
D．对已识别风险的优先级进行评价

由发包人提供的材料和工程设备，应由______对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

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银行贷款的最终目的是______。

工程项目综合管理以______为核心。

工程项目综合管理最基本的特点是______。

下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是______。

工程项目绩效强调的是______的关系。

关于工程分解结构，对简单的项目，只需分成______层。

下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是______。

WBS的最主要目的是______。

范围确认产生的结果是______。

一般情况下，最高层管理人员的管理幅度______为宜。

下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是______。

国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写______。

下列不属于积极风险或机会的应对策略的是______。

下列关于裁决委员会的说法错误的是______。

《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括______。

索赔费用中，人工费的索赔不包括______。

下列关于索赔费用的说法错误的是______。

下列关于履约担保的说法错误的是______。

下列不属于必须招标的工程建设项目的是______。

自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于______个工作日。

对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的______。

采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸；②编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是______。

工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是______。

由发包人提供的材料和工程设备，应由______对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是______。

下列关于货物采购合同的说法正确的是______。

下列关于虚箭线的说法错误的是______。

PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了______时间估计。

______阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

下列不属于质量管理八项原则的是______。

咨询企业领导组织的内部评审，由______做汇报。

在设计阶段处理好______之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是______。

项目风险管理是一种______手段。

业主提出工程项目范围变更的目的是______。

下列关于招标代理机构的说法正确的是______。

某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有______条。

建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为______。

某工程施工到2015年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为______。

某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为______天。

下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。

某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是______。

下列不属于项目分解的方法的是______。

下列不属于项目界面的是______。

目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是______。

下列不属于工程项目质量管理的特点的是______。

下列关于定性风险分析的说法，错误的是______。

项目团队实现预定目标的关键是______。

偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的______来判断。

下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是______。

下列不属于费用计划编制依据的是______。

铺底流动资金，一般按流动资金的______计算。

下列关于范围确认的说法错误的是______。

下列不属于费用控制的依据的是______。

下列不属于会签的内容的是______。

下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是______。

职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是______。

下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是______。

应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的______。

定性风险分析的目的是______。