背景资料： 某堤防除险加固工程签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定： ①当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15％以上的部分所造成的延期由发包人承担责任； ②工期提前的奖励标准为10 000元／天，逾期完工违约金为10 000元／天。经监理单位批准的施工进度计划(假定各项工作均衡施工，单位：天)如下图所示。
在施工过程中发生了如下手件： 事件一：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。 事件二：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。 事件三：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。 事件四：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120％，导致G工作48天完成。 事件五：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。 问题：分别分析事件一、事件二、事件三、事件四对工期的影响。