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问答题
A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：请说明情况4的做法是否正确简述理由。
答案：
正确答案：不正确，理由：招标人应当在与中标人签订合同后5个工作日内，向中标人和未中标人一次性退还投标保证金。
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问答题
A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：A咨询单位进行市场环境调查时，主要调查哪些内容
答案：
正确答案：市场环境调查的内容主要包括： ①政治法律环境调查； ②经济环境调查； ③社会人文环境调查； ④技术应用环境调查...
问答题
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分，排第二位的给2分，排第三位的给1分)评分，排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，如表2—2所示。
问题：咨询信息的采集除委托单位提供外，还有哪些采集途径
答案：
正确答案：咨询信息的采集除委托单位提供外，还可以采取以下途径： (1)委托单位提供信息； (2)咨询单位数据库； (3)...
问答题
某市近几年交通压力猛增，建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。该市拟对现有公共交通系统进行评估，通过建立一个公交数据资料库，吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验，从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划，并制订近期实施方案。某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司，负责现有公共交通系统评估工作。投标文件中编制了工作进度网络图(图3—1)，各项工作均按最早时间安排。各项工作所需时间和费用见表3—2，每月费用与完成工作量成正比。
某市近几年交通压力猛增，建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。该市拟对现有公共交通系统进行评估，通过建立一个公交数据资料库，吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验，从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划，并制订近期实施方案。某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司，负责现有公共交通系统评估工作。投标文件中编制了工作进度网络图(图3—1)，各项工作均按最早时间安排。各项工作所需时间和费用见表3—2，每月费用与完成工作量成正比。
在咨询工作开展过程中，咨询人员定期地对进度计划的执行情况进行了跟踪检查；第一月月末，工作A完成了1／3，工作B全部完成，工作C完成了1／4；第二月月末，工作A全部完成，工作C完成了1／2；第三月月末，工作C完成了3／4，工作D全部完工，工作E完成了1／2；第四月月末，工作C才全部完工，工作E完成了3／4，工作G全部完工。因物价上涨，咨询公司决定将咨询服务收费价格提高10％。问题：咨询工作开始之前，该市政府要求缩短工期以尽快改善交通状况。请问咨询公司应该通过压缩哪些工作来达到这个要求
答案：
正确答案：通过计算双代号网络图的时间参数，可知A、E、H、I为关键工作。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行，因...
问答题
A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：A咨询单位参与竞标的该市五年经济和社会发展规划的中期评估业务，应具体阐述哪些内容
答案：
正确答案：中期评估报告具体阐述内容包括： ①宏观经济运行情况； ②结构调整情况； ③规划实施措施到位情况； ④规划对发展...
问答题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表5—3。
问题：根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
答案：
正确答案：根据咨询公司对A产品的市场分析结论可知，A产品处于产品生命周期的成长期。
问答题
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分，排第二位的给2分，排第三位的给1分)评分，排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，如表2—2所示。
问题：如果当地2012年冰箱的平均价格下降到2500元／台，用价格弹性系数法预测当地2012年冰箱的销售量。
答案：
正确答案：计算各年的价格弹性系数分别为： 2008年价格弹性系数=(54—50)／50÷[(3460—3800)／380...
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为100个工日、400个工日、400个工日、300个工日、200个工日、60个工日、60个工日、90个工日、1000个工日。②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班，吊装机械台班单价为1200元／台班。 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人工窝工费补偿25元／工日，运输机械折旧费1000元／台班，吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。问题：对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长，费用高；实地调查法应用范围广泛，操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。问题：分析判断产品A处于产品生命周期的哪个阶段？
问答题
某市近几年交通压力猛增，建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。该市拟对现有公共交通系统进行评估，通过建立一个公交数据资料库，吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验，从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划，并制订近期实施方案。某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司，负责现有公共交通系统评估工作。投标文件中编制了工作进度网络图(图3—1)，各项工作均按最早时间安排。各项工作所需时间和费用见表3—2，每月费用与完成工作量成正比。
某市近几年交通压力猛增，建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。该市拟对现有公共交通系统进行评估，通过建立一个公交数据资料库，吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验，从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划，并制订近期实施方案。某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司，负责现有公共交通系统评估工作。投标文件中编制了工作进度网络图(图3—1)，各项工作均按最早时间安排。各项工作所需时间和费用见表3—2，每月费用与完成工作量成正比。
在咨询工作开展过程中，咨询人员定期地对进度计划的执行情况进行了跟踪检查；第一月月末，工作A完成了1／3，工作B全部完成，工作C完成了1／4；第二月月末，工作A全部完成，工作C完成了1／2；第三月月末，工作C完成了3／4，工作D全部完工，工作E完成了1／2；第四月月末，工作C才全部完工，工作E完成了3／4，工作G全部完工。因物价上涨，咨询公司决定将咨询服务收费价格提高10％。问题：分析工作开始后第四个月末的费用偏差和进度偏差，并从工作进展方面分析偏差产生的原因。
答案：
正确答案：根据题目要求，咨询服务收费价格有提高，所以： 4月末累计已完工作实际费用=(6+2+4+3+5+4．5)×(1...
问答题
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分，排第二位的给2分，排第三位的给1分)评分，排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，如表2—2所示。
问题：以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响冰箱销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。
答案：
正确答案：各因素的得分如下： 质量得分=12×3+7×2+6×1=56 品牌得分=10×3+15×2+5×1=65 价格...
问答题
A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：评标时，确定短名单要考虑的主要因素和条件有哪些
答案：
正确答案：确定短名单要考虑的主要因素和条件有： ①咨询单位完成的类似项目的工作经验； ②咨询单位在项目所在的类似地区的工...
问答题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表5—3。
问题：如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
答案：
正确答案：2010年的价格弹性系数取2005～2009年价格弹性系数的平均值=一(1．69+1．84+1．71+1．92...
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为100个工日、400个工日、400个工日、300个工日、200个工日、60个工日、60个工日、90个工日、1000个工日。②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班，吊装机械台班单价为1200元／台班。 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人工窝工费补偿25元／工日，运输机械折旧费1000元／台班，吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。问题：调整后的网络进度计划总工期为多少天关键工作有哪些
问答题
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长，费用高；实地调查法应用范围广泛，操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。问题：根据题目要求，采用移动平均法预测A产品2009年第一季度的销售量，并说明移动平均法的应用范围。μ＝3，结果取整数。
答案：
正确答案：2009年1月份的预测销售量=(5800+4800+4500)／3=5033万个 2009年2月份的预测销售量...
问答题
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分，排第二位的给2分，排第三位的给1分)评分，排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，如表2—2所示。
问题：为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略并说明理由。
答案：
正确答案：为增加销售并改善经营业绩，该企业应调整的竞争策略为：该冰箱厂商应当把竞争策略从注重价格转向除注重价格外，还应更...
问答题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表5—3。
问题：咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当说明理由。
答案：
正确答案：咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量不恰当。理由：移动平均法一般适用于以月份或周为单位的短期预测，而用于...
问答题
某市近几年交通压力猛增，建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。该市拟对现有公共交通系统进行评估，通过建立一个公交数据资料库，吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验，从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划，并制订近期实施方案。某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司，负责现有公共交通系统评估工作。投标文件中编制了工作进度网络图(图3—1)，各项工作均按最早时间安排。各项工作所需时间和费用见表3—2，每月费用与完成工作量成正比。
某市近几年交通压力猛增，建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。该市拟对现有公共交通系统进行评估，通过建立一个公交数据资料库，吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验，从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划，并制订近期实施方案。某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司，负责现有公共交通系统评估工作。投标文件中编制了工作进度网络图(图3—1)，各项工作均按最早时间安排。各项工作所需时间和费用见表3—2，每月费用与完成工作量成正比。
在咨询工作开展过程中，咨询人员定期地对进度计划的执行情况进行了跟踪检查；第一月月末，工作A完成了1／3，工作B全部完成，工作C完成了1／4；第二月月末，工作A全部完成，工作C完成了1／2；第三月月末，工作C完成了3／4，工作D全部完工，工作E完成了1／2；第四月月末，工作C才全部完工，工作E完成了3／4，工作G全部完工。因物价上涨，咨询公司决定将咨询服务收费价格提高10％。问题：请粗略估算第四个月末实际工作进度比计划拖延了多长时间
答案：
正确答案：检查情况显示各咨询工作并非是等速进行，所以可以通过绘制S形曲线比较图来粗略估算进度偏差。 (1)先计算各月月末...
问答题
A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：根据情况2所述内容，评标过程采用的是哪种评标方法国际上通用的评标方法还有哪些
答案：
正确答案：评标过程采用的是经评审的最低评标价法，国际上通用的评标方法还有质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法。
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为100个工日、400个工日、400个工日、300个工日、200个工日、60个工日、60个工日、90个工日、1000个工日。②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班，吊装机械台班单价为1200元／台班。 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人工窝工费补偿25元／工日，运输机械折旧费1000元／台班，吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。问题：按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。
问答题
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长，费用高；实地调查法应用范围广泛，操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。问题：除了消费调查和市场需求调查外，市场调查还包括哪些内容除了问卷调查法和实地调查法外，还有哪些市场调查方法甲咨询工程师对市场调查方法的看法是否准确，说明理由。
答案：
正确答案：(1)除了消费调查和市场需求调查外，市场调查还包括市场供应调查和竞争者调查。 (2)除了问卷调查法和实地调查法...
问答题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表5—3。
问题：根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
答案：
正确答案：(1)甲企业的优劣势得分=(0．20×4+0．25×4+0．15×3一0．10×3—0．10×2—0．20×3...
问答题
A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：根据情况3所述内容，应推荐哪家单位为中标候选人简述理由。
答案：
正确答案：应推荐E单位为中标候选人，理由：虽然B单位排名第一，但因其未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金，所以推荐...
问答题
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长，费用高；实地调查法应用范围广泛，操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。问题：除了生产成本低，该企业还可拥有哪些竞争成功关键因素
答案：
正确答案：该企业属于制造类行业企业，除了生产成本低外，还可拥有的竞争成功关键因素有：产能力利用率高、劳工技能高、产品设计...
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为100个工日、400个工日、400个工日、300个工日、200个工日、60个工日、60个工日、90个工日、1000个工日。②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班，吊装机械台班单价为1200元／台班。 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人工窝工费补偿25元／工日，运输机械折旧费1000元／台班，吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。问题：在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔费用外，是否还可以索赔其他费用如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。
问答题
A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：请说明情况4的做法是否正确简述理由。
答案：
正确答案：不正确，理由：招标人应当在与中标人签订合同后5个工作日内，向中标人和未中标人一次性退还投标保证金。
