下列选项中，针对产品生命周期理论的描述，错误的是______。

甲公司在生产经营过程中被乙公司侵权，甲公司决定使用法律武器保护自己的合法权益，于是聘请了A律师事务所作为专业的法律顾问，甲公司的该行为属于价值链活动中的______。

A.采购
B.进货后勤
C.基础设施建设
D.服务

单项选择题

甲企业为在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。
以下选项中不属于并购失败原因的是______。

A.并购后不能很好地进行企业整合
B.恶意并购
C.决策不当的并购
D.支付过高的并购费用

单项选择题

1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的______。

A.产品竞争优势
B.破产的可能性
C.行业竞争程度
D.宏观经济风险

单项选择题

近年来，国内智能家电产业的产品销量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格高企。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是______。

A.建立商标信誉，开拓新销售渠道
B.保护现有市场，渗入别人的市场
C.选择区域市场，改善企业形象
D.广告宣传，开辟销售渠道

单项选择题

采用确定性等价方法时，如果预期现金流的风险越大，在评估项目时，付款的确定性等值应当是。

A.越大
B.越小
C.不变
D.无法确定

单项选择题

某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是______。

A.现金流量比率
B.速动比率
C.市盈率
D.股息率

单项选择题

公司风险管理的效益与成本分析要求风险管理寻找以实现企业价值最大化为目标的平衡点。关于该平衡点，下列说法不正确的是______。

A.是预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点
B.企业的综合利益最大化的最优点
C.是在建立风险防范机制时形成的
D.是预防成本、纠正成本曲线与惩治成本、损失成本曲线的交点

单项选择题

在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用______战略较好。

A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略

单项选择题

______只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。

A.开拓型组织
B.防御型组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

单项选择题

下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是______。

A.产品差异化
B.购买生产专利权
C.创新生产技术
D.聘用生产外包商

单项选择题

对现有的或二手资料进行搜集和分析是指。

A.信息采集
B.案头调研
C.市场调研
D.实地调研

单项选择题

网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也相继开展了网络商城业务，但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利，为此A易购制订了多项竞争策略，以增强竞争力。A易购采取的战略属于______。

A.运营战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.发展战略

单项选择题

甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于______。

A.多国化战略
B.全球化战略
C.跨国化战略
D.本土化战略

单项选择题

下列关于《企业内部控制基本规范》内控五要素的表述不正确的是______。
①若企业已建立非常完善的内部控制系统，则无需对该系统再进行监督
②随着业务发展，内部控制系统也应与时俱进
③风险评估是企业实施内部控制的基础，其他内部控制因素的根基
④内部控制不足之处均向董事会或董事会下属的审计委员会汇报

A.①③
B.②③
C.①③④
D.①

单项选择题

甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于______。

A.本国化战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.跨国化战略

单项选择题

在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革为______。

A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革

下列选项中，针对产品生命周期理论的描述，错误的是______。

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下列关于内部控制审计要求说法不正确的是______。

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甲公司在生产经营过程中被乙公司侵权，甲公司决定使用法律武器保护自己的合法权益，于是聘请了A律师事务所作为专业的法律顾问，甲公司的该行为属于价值链活动中的______。

甲企业为在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。 以下选项中不属于并购失败原因的是______。

1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的______。

采用确定性等价方法时，如果预期现金流的风险越大，在评估项目时，付款的确定性等值应当是 。

某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是______。

公司风险管理的效益与成本分析要求风险管理寻找以实现企业价值最大化为目标的平衡点。关于该平衡点，下列说法不正确的是______。

在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用______战略较好。

______只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。

下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是______。

对现有的或二手资料进行搜集和分析是指 。

甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于______。

在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革为______。

甲企业为在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。
以下选项中不属于并购失败原因的是______。

采用确定性等价方法时，如果预期现金流的风险越大，在评估项目时，付款的确定性等值应当是。

对现有的或二手资料进行搜集和分析是指。