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问答题
〡单选题项目经理管理的项目的进度绩效指数SP为0.9，成本绩效指数CP为1.3，当前关键活动的总浮动时间为4天，任务关系都是完成到开始FS。若要将项目拉回正轨，项目经理应该做什么？宙用h声用址士代
答案：
答案：B. 采取纠正措施以加快进度 解析：进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）是项目管理中用来衡量项目进度和...
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问答题
项目经理参与了多个产品实施项目，这些项目的主要任务是设置许多产品配置项，这是由一个分包商手动完成，但该分包商具有由于配置错误而导致可交付成果被拒绝的记录。项目经理应使用什么工具或技术来对可交付成果进行质量控制？
答案：
答案：项目经理可以使用以下工具和技术来对可交付成果进行质量控制：1. **检查（Inspection）**：通过检查配置...
