问答题

【案例分析题】某工业企业决定在甲、乙两个地级市布局零售价200元/条的A品牌卷烟。甲市地处沿海开发城市，卷烟消费结构较高，零售价200-250元/条的卷烟是该市的主销价位档次，该价格档次市场竞争激烈，其中竞争对手B、C品牌占据明显优势；乙市属于二线城市，零售价200-250元/条价位档次的卷烟消费需求有待开发，且竞争对手占优势。请问甲市属于什么类型市场？A品牌进入甲市应该布局成为哪种类型产品？布局该类型产品应注意哪些方面？

答案：甲市属于进攻型市场。
A品牌进入甲市应该布局成为尖刀型产品。
布局该类型产品应注意：与竞争对手区隔定...

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答案：甲市属于进攻型市场。
A品牌进入甲市应该布局成为尖刀型产品。
布局该类型产品应注意：与竞争对手区隔定...

【案例分析题】某工业企业决定在甲、乙两个地级市布局零售价200元/条的A品牌卷烟。甲市地处沿海开发城市，卷烟消费结构较高，零售价200-250元/条的卷烟是该市的主销价位档次，该价格档次市场竞争激烈，其中竞争对手B、C品牌占据明显优势；乙市属于二线城市，零售价200-250元/条价位档次的卷烟消费需求有待开发，且竞争对手占优势。请问乙市属于什么类型市场？A品牌进入乙市采取跟随领先者的布局策略，该策略的要点有哪些？

答案：

乙市属于机会型市场。该策略的操作要点：贴近竞争对手；最大限度地嫁接渠道资源，制定高张力的渠道政策；保持资源投入的盈亏平衡