某市烟草公司以卷烟零售价格为依据对消费需求进行了品类划分。围绕满足不同消费需求,合理设定品类宽度,该市公司在每个品类中设定了3个重点培育单品,再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。同时,为科学确定重点品牌,该公司还协同乙工业企业,以品牌成长性、竞争力为考量依据,运用“工商协同品牌评价法”对其在销的A品牌进行综合评价,具体评价得分如下:
(1)品类划分方法是单一因素划分法。
(2)还有综合因素划分法、系列因素划分法、主导因素划分法。
某市烟草公司以卷烟零售价格为依据对消费需求进行了品类划分。围绕满足不同消费需求,合理设定品类宽度,该市公司在每个品类中设定了3个重点培育单品,再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。同时,为科学确定重点品牌,该公司还协同乙工业企业,以品牌成长性、竞争力为考量依据,运用“工商协同品牌评价法”对其在销的A品牌进行综合评价,具体评价得分如下:
(1)品类划分方法是单一因素划分法。
(2)还有综合因素划分法、系列因素划分法、主导因素划分法。
某市烟草公司以卷烟零售价格为依据对消费需求进行了品类划分。围绕满足不同消费需求,合理设定品类宽度,该市公司在每个品类中设定了3个重点培育单品,再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。同时,为科学确定重点品牌,该公司还协同乙工业企业,以品牌成长性、竞争力为考量依据,运用“工商协同品牌评价法”对其在销的A品牌进行综合评价,具体评价得分如下:
(1)该公司采用了“3+X”分类设定法。
(2)还应注意上下互动、保持严肃、定期优化等原则。
某市烟草公司以卷烟零售价格为依据对消费需求进行了品类划分。围绕满足不同消费需求,合理设定品类宽度,该市公司在每个品类中设定了3个重点培育单品,再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。同时,为科学确定重点品牌,该公司还协同乙工业企业,以品牌成长性、竞争力为考量依据,运用“工商协同品牌评价法”对其在销的A品牌进行综合评价,具体评价得分如下: