问答题

【案例分析题】某市烟草公司为激发员工的工作热情，改善公司绩效，开展月度绩效考核，管理者以多种方式对员工进行绩效沟通与辅导，并运用多种方法进行绩效评估。经过沟通，员工能及时了解自己的工作绩效状况，得到管理者相应的资源和帮助，更好地修正和完善工作目标，进而促进组织目标的实现，提高企业的核心竞争力。在绩效实施阶段，绩效沟通的内容主要有哪些？

答案：

员工关键节点沟通、员工问题沟通、目标实现手段沟通。

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答案：

员工关键节点沟通、员工问题沟通、目标实现手段沟通。

【案例分析题】某市烟草公司为激发员工的工作热情，改善公司绩效，开展月度绩效考核，管理者以多种方式对员工进行绩效沟通与辅导，并运用多种方法进行绩效评估。经过沟通，员工能及时了解自己的工作绩效状况，得到管理者相应的资源和帮助，更好地修正和完善工作目标，进而促进组织目标的实现，提高企业的核心竞争力。进行绩效辅导时，应按照哪些步骤依次进行？

答案：绩效辅导的步骤：
（1）强调辅导的目的和重要性；
（2）询问具体情况；
（3）商议期...

【案例分析题】某市烟草公司为激发员工的工作热情，改善公司绩效，开展月度绩效考核，管理者以多种方式对员工进行绩效沟通与辅导，并运用多种方法进行绩效评估。经过沟通，员工能及时了解自己的工作绩效状况，得到管理者相应的资源和帮助，更好地修正和完善工作目标，进而促进组织目标的实现，提高企业的核心竞争力。根据评估的内容不同，绩效评估主要分为哪些方法？

答案：

绩效评估主要分为：标杆法、关键绩效指标法、行为观察比较法、关键事件法。