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问答题
【案例分析题】卷烟物流配送中心常用的分拣策略主要包括分区、订单分割、订单分批、分类四种方式，配送中心一般会联合运用以上分拣策略。同时，在分拣作业中，会出现一些常见的分拣问题。
将工业分拣作业中下列现象所对应的问题类型填入下表。
答案：
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问答题
【案例分析题】某工业企业卷烟成品仓库在7月5日的入库作业中，仓储保管员王强由于工作忙，在成品卷烟入库后核销明细账时没有按实际到货的卷烟名称数量登记。在7月6日的出库作业中，王强由于工作中的疏漏，把错误规格、数量的卷烟发出库，由于发现及时，卷烟尚未离库。在7月5日的入库作业过程中，王强犯的错误属于出（入）库作业常见问题的哪一类？应如何解决？
答案：
7月5日的属于错记账。
7月5日的，应及时向有关领导如实汇报情况，还应根据原始收发货凭证查明原因，调整保管账，...
7月5日的，应及时向有关领导如实汇报情况，还应根据原始收发货凭证查明原因，调整保管账，...
问答题
【案例分析题】某工业企业卷烟成品仓库在7月5日的入库作业中，仓储保管员王强由于工作忙，在成品卷烟入库后核销明细账时没有按实际到货的卷烟名称数量登记。在7月6日的出库作业中，王强由于工作中的疏漏，把错误规格、数量的卷烟发出库，由于发现及时，卷烟尚未离库。在7月6日的出库作业过程中，王强犯的错误属于出（入）库作业常见问题的哪一类？应如何解决？
答案：
7月6日的属于串发货和错发货。
7月6日的，要根据实际库存，向本库主管和货主单位讲明串发货和错发货的品名、规格...
7月6日的，要根据实际库存，向本库主管和货主单位讲明串发货和错发货的品名、规格...
问答题
【案例分析题】某烟草商业企业为了提升物流管理水平，在卷烟仓储环节实施了储位管理，降低了仓储人员的劳动强度，大幅提高了储位管理效率，在实际应用中取得了明显的经济效益和社会效益。此外，该企业按照满足需求、方便作业、经济安全的要求，制定了火灾应急预案。
请根据储位管理的方法步骤，完成下面的流程。
答案：
（1）分析货物的储存需求。
（2）对储存空间进行规划布置。
（3）按照储位分配法则，合理分配储位。
（4）进行储位维护。
问答题
【案例分析题】某烟草商业企业为了提升物流管理水平，在卷烟仓储环节实施了储位管理，降低了仓储人员的劳动强度，大幅提高了储位管理效率，在实际应用中取得了明显的经济效益和社会效益。此外，该企业按照满足需求、方便作业、经济安全的要求，制定了火灾应急预案。除了仓储管理水平大大提升外，储位管理还有哪些效果？
答案：
（1）更加有利于货物储存。
（2）仓储效率极大提高。
（3）减轻作业人员劳动强度，操作简单方便。
问答题
【案例分析题】某烟草公司卷烟物流配送中心2015年7月盘点作业情况为：实际库存量40000件，账目库存量38000件，盘点的品项数为150种，盘点误差品项数为30种。A品规卷烟的实际库存是2000件，账目库存数是1990件，盘差误差金额为50000元。B品规卷烟的实际库存是3000件，账目库存数是2990件，盘差误差金额为70000元。请计算平均每件盘差金额。（保留计算过程）
答案：
平均每件盘差金额=（50000+70000）÷【（2000-1990）+（3000-2990）】=6000元/件。
问答题
【案例分析题】某烟草公司卷烟物流配送中心2015年7月盘点作业情况为：实际库存量40000件，账目库存量38000件，盘点的品项数为150种，盘点误差品项数为30种。A品规卷烟的实际库存是2000件，账目库存数是1990件，盘差误差金额为50000元。B品规卷烟的实际库存是3000件，账目库存数是2990件，盘差误差金额为70000元。简述盘点结果分析的意义。
答案：
（1）对于盘盈和盘亏物料进行账目处理，以保证账、物、卡一致，给企业管理决策提供可靠的数据。
（2）分析仓库管理...
（2）分析仓库管理...
