A.7 B.14 C.42 D.28
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构
A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法
A.最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间
A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析
A.工伤保险 B.意外伤害保险 C.基本医疗保险 D.失业保险
A.7 B.6 C.8 D.9
A.全部价格的风险,不包括工作量的风险 B.全部工作量和价格的风险 C.全部工作量的风险,不包括价格的风险 D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险
A.④-②-①-③ B.②-①-③-④ C.①-④-③-② D.③-①-④-②
A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书 B.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更 C.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议 D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
A.清单项目与定额子目之间是一一对应的 B.一个定额子目不能对应多个清单项目 C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的 D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目
A.风险规避 B.风险减轻 C.风险保留 D.风险转移
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
A.900 B.1035 C.936 D.1008
A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据。 B.以设计图纸作为报价依据 C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据 D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价
A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令 B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清 C.不能以任何理由直接致函给发包人 D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令
A.专项应急预案 B.专项施工方刻 C.现场处置方案 D.危大工程预案
A.未按规定编制应急预案 B.未按规定组织应急预案演练 C.未按规定进行应急预案备案 D.未按规定公布应急预案
A.外部损失成本 B.内部损失成本 C.外部质量保证成本 D.预防成本
A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门 B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收 C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告 D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提岀意见
如下图所示网络图中,存在的绘图错误是()。
A.节点编号错误 B.存在多余节点 C.有多个终点节点 D.工作编号重复
A.凭据法 B.估价法 C.均摊法 D.分解计量法
A.技术测定法 B.统计分析法 C.比较类推法 D.试验测定法
A.一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年 B.分析的依据是年度成本报表 C.分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目 D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目
A.操作责任事故 B.自然灾害 C.指导责任事故 D.一般责任事故
某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法正确的是() 注:I、II表示楼层:1、2、3、4表示施工段
A.各层内施工过程问不存在技术间歇和组织间歇 B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续 C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍 D.在施工高峰期(第9日第24日期间),所有施工段上均有工人
A.项目经理 B.业主代表 C.施工员 D.项目技术负责人
单代号网络计划中,工作C的已知时间参数(单位:天)标注如下图所示,则该工作的最迟开始时间,最早完成时间和总时差分别是()天。
A.3、10、5 B.3、8、5 C.5、10、2 D.5、8、2
A.向工程项目建设行政主管部门报告 B.向造价工程师提交正式索赔报告 C.收集完善索赔证据 D.向发包人发出书面索赔意向通知
A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付 B.监理人收到承包人递交的索賠适知书后,发现资料缺失,应及时现场取证 C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔道知书后28天内 D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔知书
A.履约担保 B.工程款支付担保 C.预付款担保 D.资金来源担保
A.建设单位负责人 B.施工单位负责人 C.监理单位负责人 D.设计单位负责人
A.施工实验记录 B.隐蔽工程验收记录 C.材料设备进场记录 D.主体结构验收记录
A.设置质量控制点 B.明确质量责任 C.评价质量活动结果 D.约束质量活动行为
A.物价上涨 B.非法分包 C.偷工减料 D.恶意拖欠
A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 B.支付个分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位 C.业主对分包单位的选择没有控制权 D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
A.提出措施项目变化后增加费用的估算 B.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况 C.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据 D.加快施工尽快完成措施项目
A.方法 B.材料 C.机械 D.环境
A.①②④⑤③ B.①②⑤④③ C.②①④⑤③ D.②①④③⑤
A.工地临时厕所,化粪池采取防渗漏措施 B.易扬尘处采用密目式安全网封闭 C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填 D.机械设备安装消声器
A.费用偏差为-2400元,成本超支 B.费用偏差为6000元,成本节约 C.进度偏差为6000元,进度延误 D.进度偏差为2400元,进度提前
A.1 B.6 C.3 D.10
某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()
A.12 B.14 C.22 D.17
A.符合国家法律、法规的要求 B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量 C.符合工程勘察、设计文件的要求 D.符合施工质量评定等级的要求
A.3天 B.7天 C.10天 D.11天
A.增加资金投入 B.采取经济激励措施 C.增加人员投入 D.变更技术方案
A.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求 B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的安全保障 C.施工中岀现意外情况需要暂停施工的,所有责任由发包人承担 D.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有杈要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统 B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统 C.同一个项目进度计划系统的组成不变 D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联
A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件
A.相应比例的工程款 B.质量保证金保函 C.相应额度的担保物 D.相应额度的现金
A.监理工程师签字,项目经理签准 B.总监理工程师签字 C.业主现场代表签准 D.业主现场代现签字、监理工程师签准
A.为租赁使用的施工机械设备办理保险 B.为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险 C.为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险 D.为从事危险作业的职工办理意外伤害险
A.立即向建设主管部门报告 B.在48小时内向发包人代表提交书面报告 C.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告 D.在24小时内向发包人代表进有口头报告
A.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求 B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的安全保障 C.施工中岀现意外情况需要暂停施工的,所有责任由发包人承担 D.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理 B.投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理 C.初步评审是对投标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审 D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序
A.由承包单位依据项目情况,按计价规定估算 B.由建设单位掌握使用,若有余额归建设单位 C.在施工过程中,由承包单位使用,监理单位监管 D.由建设单位估算金额,承包单位负责使用、余额双方协商处理
A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方 B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划 C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督 D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工
A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算 B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同 C.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价、业主承担风险较小 D.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化辐度不会太大的项目
A.施工工艺,设备类别 B.专业类别,工程规模 C.专业性质,工程部位 D.材料种类、施工程序
A.消除或减少故障 B.增加安全系数 C.设置安全监控系统 D.隔离危险物质
A.建设单位负责人 B.施工单位负责人 C.项目专职安全员 D.项目经理
A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划 B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划 C.里程碑表、横道图计划、网络计划 D.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划
A.一次性使用量 B.摊销量 C.每次的补给量 D.损耗量
A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目 B.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目 C.工程结构和技术简单的工程项目 D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目
A.技术服务 B.委托代理 C.行政执法 D.司法审查