是一个为员工提供思路、信息和技能,帮助他们提高工作效率的过程。
如果绩效评估的时间过长,加上主管没有做经常性的观察记录,就可能根据部属最早的印象,或是他们最近的表现来做评估。
是指在工作内容和责任层次上的基本改变,并且使得员工对计划、组织控制及个体评价承担更多的责任。