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A.任命项目经理
B.为准备提交的变更申请提供指导
C.对变更申请做出评价
D.管理批准的变更的实施过程
E.拟定项目章程

A.进行充分的测试，确保项目产品能够符合客户的期望和要求
B.透彻理解客户的要求
C.对所有要求都要记录在案，并确保这些信息易于流通和获得
D.运用评审过程，从系统观点评审提出的要求变更
E.强调完工日期

A.进展审查
B.初始审查
C.总括审查
D.详细审查
E.技术审查

A.绩效审查
B.偏差分析
C.趁势分析
D.挣值分析
E.工作分解结构

A.经济效益后评价
B.环境效益后评价
C.社会效益后评价
D.项目可持续性后评价
E.项目综合效益后评价

A.目标的多样性
B.目标的单一性
C.目标的优先性
D.目标的模糊性
E.目标的层次性

A.产品说明
B.战略计划
C.项目选择准则
D.历史资料
E.项目范围核实

A.它是项目实施控制的基础
B.它的重点是项目的完成
C.它通常应该包括一个特定的期限
D.它等同于活动报告
E.它的重点是项目团队正从事哪些活动

A.庭外判决原则
B.欢迎各抒己见，自由发挥
C.主持者事先发表意见
D.探索取长补短和改进办法
E.追求数量

A.用户手册
B.可行性研究报告
C.项目目标
D.项目的合理性说明
E.项目可交付成果