A、作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商
A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立
A.55 B.60 C.65 D.70
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号
A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色
A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故
A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利
编制安全技术措施计划包括以下工作①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.③-①-②-⑥-④-⑤ C.①-③-⑥-②-⑤-④ D.①-③-⑥-②-④-⑤
A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.质量监督站 D.建设单
A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 D.评审、备案、实施和落实 C.制订、备案、实施和奖惩
A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺
某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。
A.11 B.13 C.15 D.22
A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
A.施工图预算 B.投资估算 C.施工预算 D.设计概算
A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失 B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失 C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失 D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失
A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范
某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。
A.A、B均完成后同时进行C、D B.A、B均完成后进行D C.A、B、C均完成后同时进行D、E D.B、C完成后进行E
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明，下图中风险区A的风险等级为（）等风险。
A.1 B.3 C.5 D.7
A.8 B.12 C.18 D.22
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
A.监督检查 B.企业通报 C.认证暂停 D.认证注销
A.施工部署和施工方案 B.施工进度计划 C.施工平面图 D.施工准备工作计划
A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理
A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%
根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括： ①收集项目的有关资料和信息； ②明确项目目标； ③确定项目管理组织模式； ④明确项目管理内容； ⑤编制项目目标计划： ⑥报送审批 ⑦分析项目环境和条件 正确的编制程序是（）。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价
A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C.自检、专检、旁站检查和平行检验 D.自检、互检、专检和交接检查
A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护
A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况
绘制时间-成本累积曲线的环节有： ①计算单位时间成本： ②确定工程项目进度计划； ③计算计划累计支出的成本额； ④绘制S形曲线。 正确的绘制步骤是（）
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.①-③-②-④ D.②-③-④-①
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证
A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）
A.效率高，进度较慢，投入延后 B.效率较高进度较快，投入超前 C.抽出部分人员，放慢进度 D.增加人员投入，加快速度
A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子
A.管理 B.经济 C.组织 D.技术
A.变更技术方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.增加经济投入
A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施
A.划分调查分析的关别和层次 B.描述质量问题的原因分析统计数据 C.确定质量问题的原因层次 D.掌握质量能力状态
某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）
A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图
A.质量问题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷
A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户 C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
A、经济贸易主管部门 B、建设行政主管部门 C、发展计划部门 D、环境保护部门
A、按设计要求检验商品混凝土质量 B、将施工图设计文件上报有关部门审查 C、向施工单位提供设计原始资料 D、参与建设工程质量事故分析
A、全面安全检查 B、要害部门重点安全检查 C、经常性安全检查 D、专项安全检查
A、6 B、9 C、24 D、27
A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换
A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
A、项目技术负责人 B、项目经理 C、总监理工程师 D、项目质量工程师
A、计划功能 B、项目参与方 C、计划深度 D、计划周期
某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。
A、4 B、5 C、6 D、7
A、7 B、14 C、15 D、30
A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月 B、缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务 C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算 D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
A、业主与建筑师之间 B、建筑师与咨询机构之间 C、业主与承包人之间 D、国际工程项目
A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整 B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整 C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整 D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。
A、0 B、1 C、2 D、3
A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任 B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任 D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
A、-160 B、160 C、70 D、-70
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
A、工程预算 B、施工预算 C、工程进度款 D、工程决算
A、通常投标文件中需要提交投标担保 B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书
A、7 B、10 C、15 D、30
根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，网络图存在的绘图错误有（）。
A.编号相同的工作 B.多个起点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线
