A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌
A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现场食堂必须设置独立制作间
A.4000 B.1600 C.12000 D.12500
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展
A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法
A.接收者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声
A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组 B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组 C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测 D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批
建设工程项目进度控制的过程包括: ①收集资料和调查研究; ②进度计划的跟踪检查; ③编制进度计划; ④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。 其正确的工作步骤是()。
A.①-③-②-④ B.①-②-③-④ C.①-③-④-② D.③-①-②-④
A.工作M是关键工作 B.工作M的自由时差为零 C.工作M的总时差等于自由时差 D.工作M的总时差大于自由时差
某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为()。
A.20 B.26 C.22 D.24
A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件 B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查 C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查 D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测
A.项目管理结构图 B.项目结构图 C.项目组织结构图 D.系统组织结构图
A.项目现场施工组织系统 B.项目所在地建筑市场规范程度 C.项目所在地政府的工程质量监督 D.项目咨询公司的服务水平
A.1 B.3 C.4 D.8
A.I级预警表示生产活动处于正常状态 B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示 C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段 D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险 B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别 C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险 D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值
A.信息的发送者和接受者 B.沟通内容和沟通方法 C.信息传递和交换 D.思维交流和语言交流
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
某双代号时标网络计划如下图,如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。
A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周 B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置 C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置 D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
A.会计核算 B.统计核算 C.成本预测 D.业务核算
A.空间管理 B.用户管理 C.维修管理 D.财务管理
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
A.工程建设项目质量检验评定标准 B.建设工程质量管理条例 C.设计交底及图纸会审记录 D.材料验收的技术标准
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期 D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.管理分工表
A.1 B.3 C.4 D.2
某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作,为评定各工作的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量由好至差的排序是()。
A.甲→乙→丙→丁 B.乙→甲→丙→丁 C.丁→乙→甲→丙 D.乙→甲→丁→丙
A.支付担保 B.履约担保 C.预付款担保 D.保修担保
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
A.人身意外伤害险 B.工程一切险 C.工伤保险 D.第三者责任险
A.有效期为2年 B.有效期届满时经同意可以不再审查 C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证 D.应在届满后3个月内办理延期后续
A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处置方案演练 C.法定代表人发生变化时,应当及时修订 D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.监理单位法定代表人
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 B.从施工图预算开始至项目运用为止 C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm
A.进度目标实现的可能性 B.进度计划系统的完整性 C.进度计划方法的适用性 D.进度控制方法的合理性
A.管理原理不同 B.管理对象相同 C.管理目标不同 D.管理重点不同
A.62.7 B.31.35 C.60 D.69
A.项目技术负责人 B.施工单位技术责任人 C.项目负责人 D.总监理工程师
A.市政公用 B.石油化工 C.房屋建筑 D.水利水电
A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育
A.30 B.60 C.90 D.120
A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》
A.7 B.5 C.6 D.8
A.编制项目实施期组织总体方案 B.编制项目实施期管理总体方案 C.编制项目实施期合同结构总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案
A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告 B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府 C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告 D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告
建立项目质量控制体系的过程包括: ①分析质量控制界面; ②确立系统质量控制网络; ③制定质量控制制度; ④编制质量控制计划。 其正确的工作步骤是()。
A.②→③→①→④ B.①→②→③→④ C.②→①→③→④ D.①→③→②→④
A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人
某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。
A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周 B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周 C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周 D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
A.进行项目策划 B.召开开工会议 C.任命项目经理 D.施工开工准备
A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收 B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施 C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系
A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性
A.对工期没有影响 B.总工期延长2天 C.总工期延长3天 D.总工期延长1天
A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家 B.DAB提出的裁决具有终局性 C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DAB由合同一方当事人聘请
A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险
A.成本的增减 B.图纸的提供 C.施工的质量 D.分包人失误
A.施工图预算、成本核算 B.施工图预算、施工预算 C.施工预算、成本核算 D.施工预算、施工决算
A.竣工验收合格日 B.合同基准日期 C.实际竣工日期 D.保证金扣留日
某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条。
A.2 B.3 C.5 D.4
A.标的价值 B.保险金额 C.保险费 D.实际赔付额
A.落实资金供应条件 B.选择发承包模式 C.进行工程进度的风险分析 D.优选工程项目的设计、施工方案
A.增加收入,弥补亏损 B.降低标准,防止再超支 C.暂停生产,等待政策调整 D.控制支出,压缩超支额