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A.适用性
B.安全性
C.可靠性
D.经济性
E.耐久性

A.制定审查程序、范围和内容
B.对涉及安全和强制性标准执行情况进行技术审查
C.提交施工图审查报告
D.承担施工图审查失职责任
E.颁发施工图审查批准书

A.使用功能是否得到满足
B.设计内容是否准确完整
C.技术方案是否符合总体方案要求
D.编制深度是否符合要求
E.专业设计是否符合预定质量标准

A.建筑工程施工质量验收统一标准
B.施工材料及其制品质量的技术标准
C.质量管理体系标准
D.控制施工作业活动质量的技术规范
E.有关的新材料、新技术的质量标准

A.施工承包合同是否允许分包
B.分包的范围和工程部位是否可进行分包
C.分包合同支付方式是否合理
D.分包单位的现场组织机构是否合理
E.分包单位是否有能力完成分包工程

A.施工现场质量管理检查记录资料
B.各种工程合同文件
C.工程材料质量证明资料
D.施工单位质量自检资料
E.各种设计文件

A.供货厂商资质
B.设备供货能力
C.设备营销方式
D.近年类似设备的生产和质量
E.各种检验检测手段

A.现场质量管理制度
B.主要专业工种操作上岗证书
C.施工技术标准
D.地质勘察资料
E.工程承包合同

A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.劳务单位
E.供货单位

A.质量事故的实况资料
B.建设法规
C.有关的工程承包合同文件
D.有关的材料设备采购合同文件
E.有关的技术文件、档案

A.查明事故的原因及情况
B.组织技术鉴定
C.提出技术处理方案
D.提出对事故责任单位和责任人的处理意见
E.编写事故处理报告

A.算术平均数
B.标准偏差
C.极差
D.样本中位数
E.变异系数

A.造成质量问题的薄弱环节
B.各生产班组的技术水平差异
C.产品质量的受控状态
D.提高质量措施的有效性
E.生产过程的质量能力

A.由第三方实施确定客观公正
B.依据统一的认证标准实施
C.认证标准属于强制性标准
D.认证合格标志，不能用于具体的产品上
E.认证结论证明产品质量符合相关技术标准

A.技术文件
B.设计方案选择
C.初步设计
D.施工图设计
E.承包合同价

A.内陆交货
B.目的地交货
C.场地交货
D.装运港交货
E.海上交货

A.土地管理费
B.土地使用权出让金
C.城市建设配套费
D.拆迁补偿与临时安置补助费
E.土地补偿费

A.进行工程索赔
B.编制项目投资估算
C.编制招标控制价
D.支付工程进度款
E.办理工程结算

A.企业管理费
B.利润
C.一定范围的风险费用
D.间接费用
E.其他直接费

A.财务内部收益率
B.财务净现值
C.总投资收益率
D.项目资本金净利润率
E.财务净现值指数

A.盈亏平衡点
B.评价指标变动率
C.不确定因素变动率
D.变动因素临界点
E.敏感度系数

A.以使用者的功能需求为出发点
B.对研究对象进行功能分析
C.致力于提高产品的功能
D.力图降低改善方案的成本
E.有组织有计划有步骤地开展工作

A.初步设计较完善的工程
B.住宅工程
C.工程
D.建筑结构较明确的工程
E.附属工程

A.确定项目造价
B.进行施工准备
C.控制施工成本
D.监督检查定额执行标准
E.施工期间安排建设资金

A.以工料机费，企业管理费，利润之和生成单价
B.按照预算定额确定综合单价
C.确定分包工程费
D.按招标人列出的数值填写暂列金额且不得变动E.按有关部门规定计算规费和税金

A.测量设备保养费用
B.为监理工程师提供宿舍的费用
C.购买建筑工程保险的费用
D.计量混凝土构件体积的费用
E.维护施工工地清洁的费用

A.赶工导致施工成本增加
B.工程拖期后物价上涨
C.工程拖期产生的附加监理费
D.工程拖期引起的贷款利息增加
E.工程拖期产生的业主盈利损失

A.重大项目可一次性支付
B.重大项目应按年度逐年支付
C.发包人应在签订合同后7天内支付
D.未签订合同不得支付
E.不具备施工条件不得支付

A.年度建设资金平衡表
B.年度设备平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度出图计划表
E.年度竣工投产交付使用计划表

A.不能明确反映关键工作和关键线路
B.不能明确表示工作之间的搭接关系
C.不能反映工程费用和工期之间的关系
D.不能实现工程进度计划的优化和调整
E.不能利用电子计算机进行绘图

A.砂浆制备过程
B.墙体砌筑过程
C.商品混凝土制备过程
D.设备安装过程
E.外墙面装修过程

A.相邻施工过程的流水步距相等
B.流水施工工期与间歇时间成倍数关系
C.专业工作队数等于施工过程数
D.施工段之间没有空闲时间
E.所有施工段上的流水节拍相等

A.工作D
B.工作E
C.工作J
D.工作K
E.工作L

A.工作1－2为关键工作
B.工作1－3的总时差为1
C.工作3－5为关键工作
D.工作4－7的总时差为0
E.工作5－7的总时差为0

A.单代号搭接网络计划中由关键工作组成
B.双代号时标网络计划中自始至终没有波形线
C.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
D.双代号时标网络计划中自始至终没有虚箭线
E.双代号时标网络计划中由关键节点组成

A.使该工程的资源需用量尽可能均衡
B.使该工程的资源强度最低
C.使该工程的资源需用量最少
D.使该工程的资源需用量满足资源限制条件
E.使该工程的资源需求符合正态分布

A.分析进度偏差产生的原因
B.收集实际进度数据
C.实际进度与计划进度的比较
D.分析进度偏差对后续工作的影响
E.实际进度数据的加工处理

A.第1周内实际进度拖后3%
B.第3周内未实施
C.第4周内实际进度超前5%
D.至第5周末实际进度拖后8%
E.第3周内计划完成8%

A.编制施工总进度计划
B.编制施工进度控制工作细则
C.批准工程进度款的支付申请
D.制订突发事件应急措施
E.审批工程延期

A.收集有关进度报表资料
B.查阅施工日志和记录
C.现场跟踪检查工程实际进展
D.组织施工负责人参加现场会议
E.审核工程进度款支付凭证