A.建设单位 B.监理单位 C.质量监督机构 D.施工图审查机构
A.评价方法的特殊性 B.终检的局限性 C.与环境的协调性 D.隐蔽性
A.工程设计 B.项目决策 C.工程施工 D.工程竣工验收
A.商品混凝土未经检验造成的质量事故 B.总包和分包职责不明造成的质量事故 C.施工中使用了禁止使用的材料造成的质量事故 D.地下管线资料不准造成的质量事故
A.组织机构 B.管理体制 C.资质等级 D.业务能力
A.法定代表人 B.技术负责人 C.专业负责人 D.主管部门负责人
A.项目招标 B.施工组织 C.勘察任务书 D.勘察进度计划
A.物质形态的转化阶段 B.质量形成的时间 C.施工对象的层次 D.质量控制的程序
A.建设主管部门 B.招标管理部门 C.工商管理部门 D.资质管理部门
A.项目监理机构 B.承包单位 C.质量监督机构 D.建设单位
A.产品说明书B.权威性认证资料C.技术说明书D.材料样品
A.分析法 B.量测法 C.试验法 D.目测法
A.建设单位确认 B.总监理工程师批准 C.质检部门规定 D.合同条件约定
A.监理工程师 B.设备总工程师 C.总工程师 D.设备安装工程师
A.抽样检验 B.平行检验 C.旁站监理 D.复测复检
A.专业性质 B.设备类别 C.专业系统 D.设计系统或组别
A.抽样 B.全数 C.无损 D.见证取样
A.协商B.有条件C.专门D.重新
A.8% B.9% C.10% D.12%
A.12 B.24 C.36 D.48
A.简单随机抽样 B.分层抽样 C.等距抽样 D.多阶段抽样
A.一般 B.主要 C.次要 D.其它
A.第一类 B.第二类 C.抽样方法 D.检验方法
A.排列图法 B.因果分析图法 C.直方图法 D.控制图法
A.质量管理 B.质量需求 C.质量管理体系 D.质量组织机构
A.GB/T19001 B.GB/T19004 C.GB/T19000 D.GB/T19011
A.质量改进 B.持续改进 C.质量策划 D.组织行为
A.投资估算 B.设计总概算 C.修正总概算 D.施工图预算
A.对工程造价目标进行风险分析 B.对拟建项目进行财务评价 C.对已完工程进行计量 D.进行工程变更价款审查
A.500 B.562 C.585 D.656
A.业主方的备用金 B.承包商的风险准备金 C.建筑安装工程的暂定单价 D.工程师风险控制基金
A.建设工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程
A.图示尺寸并考虑施工误差 B.图示尺寸并结合施工方案 C.标示的工程实体净值 D.标示的尺寸加不可避免的损耗量
A.分部分项工程费 B.其它项目费 C.措施项目费 D.规费
A.4016.45 B.4122.48 C.4361.49 D.4467.52
A.44.06 B.58.46 C.88.13 D.116.93
A.6000 B.6600 C.11500 D.59900
A.行业定额和企业定额 B.人工消耗定额和材料消耗定额 C.建筑工程定额和安装工程定额 D.预算定额和概算定额
A.清单应包括项目编码、项目名称 B.清单应包括项目特征、计量单位和工程量 C.清单为不可调整的闭口清单 D.清单项目出现遗漏,投标人可根据工程实际补充
A.主要车间的建筑安装工程投资 B.设备投资 C.建筑工程投资 D.主要设备的安装费用
A.当年内计息次数m大于1时,实际利率大于名义利率 B.当年内计息次数m等于1时,实际利率等于名义利率 C.在其他条件不变时,计息周期越短,实际利率与名义利率差距越小 D.实际利率比名义利率更能反映资金的时间价值
A.投资回收期既能反映项目的盈利能力,又能反映项目的风险大小 B.投资回收期不能全面反映项目在寿命期内的真实效益 C.投资回收期可作为项目经济效果评价的主要指标 D.投资回收期宜从项目建设开始年算起
A.17.50% B.19.50% C.19.69% D.20.16%
A.若财务内部收益率大于等于基准收益率,方案可行 B.若投资回收期大于等于行业标准投资回收期,方案可行 C.若财务净现值大于等于零,方案可行 D.若总投资收益率高于同行业收益率参考值,方案可行
A.方案甲 B.方案乙 C.方案丙 D.方案丁
A.加权平均资本成本率 B.投资的机会成本率 C.贷款准备金率 D.通货膨胀率
A.扩大单价法 B.修正概算指标 C.概算指标法 D.预算单价法
A.估算工程量单价合同 B.固定总价合同 C.纯单价合同 D.成本加酬金合同
A.招标控制价应包括项目的全部风险费用 B.措施项目费以项为单位计价的,价格包括除利润、税金以外的全部费用 C.总承包服务费由发承包双方协商确定 D.税金应按国家或者省级、行业建设主管部门规定的标准计算
A.不平衡报价法B.多方案报价法C.突然降价法D.先亏后盈法
A.业主应给予承包商补偿 B.业主不给予承包商补偿 C.竣工结算时,承包商与业主协商是否补偿 D.通过仲裁决定是否给予承包商补偿
A.发包人应在收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实,给予确认或提出修改意见 B.承包人收到竣工结算价款后7天内将竣工工程交付发包人 C.发包人确认竣工结算报告后向承包人支付竣工结算价款 D.发包人收到竣工结算报告及结算资料56天后不支付竣工结算价款的,承包人可向人民法院申请拍卖该工程,并从拍卖的价款中优先受偿
A.84 B.126 C.1584 D.1626
A.固定资产 B.无形资产 C.流动资产 D.其他资产
A.承包商单位的预算部门 B.业主单位的预算部门 C.承包商单位的财务部门 D.业主单位的财务部门
A.合同签订时遗漏条款、表达失当 B.节假日交通、市容整顿的限制 C.有关方拖欠资金,资金不到位 D.不可靠技术的应用
A.合同措施 B.技术措施 C.经济措施 D.组织措施
A.单位时间内的资源需求量 B.各项工作之间的逻辑关系 C.各项工作的持续时间 D.各项工作之间的搭接时间
A.施工现场的组织管理比较复杂 B.各专业队窝工现象少 C.单位时间内投入的资源量比较均衡 D.单位时间内投入的资源量较少
A.施工过程 B.施工段 C.流水步距 D.流水节拍
A.4 B.5 C.8 D.12
A.20 B.21 C.22 D.23
A.最迟完成时间与其时间间隔之差 B.最迟完成时间与其持续时间之差 C.最早开始时间与其持续时间之和 D.最早开始时间与其时间间隔之和
A.时间间隔 B.搭接时距 C.自由时差 D.总时差
A.总时差与自由时差 B.最早开始时间与最迟开始时间 C.最早完成时间与最迟完成时间 D.时间间隔与自由时差
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.1 B.2 C.3 D.4
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C 的总时差为()周。
A.双代号时标网络计划中无波形线 B.双代号网络计划中开始节点为关键节点 C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D.单代号搭接网络计划中时距最小
A.计算工期不满足计划工期 B.不改变各项工作之间的逻辑关系 C.计划工期不满足计算工期 D.将关键工作压缩成非关键工作
A.资源使用量最小条件下的合理工期安排 B.资源均衡使用条件下的最短工期安排 C.工程总成本最低条件下的资源均衡安排 D.工期固定条件下的资源均衡安排
A.确定后续工作和总工期的限制条件 B.加工处理实际进度数据 C.现场实地检查工程进展情况 D.定期召开现场会议
A.实际进度超前的时间 B.实际超额完成的任务量 C.实际进度拖后的时间 D.实际拖欠的任务量
A.工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间 C.后续工作的最早开始时间 D.后续工作的关键线路
A.建立健全的设计技术经济定额 B.审查设计进度计划的合理性 C.编制设计总进度计划 D.建立设计工作技术经济责任制
A.编制单位工程施工进度计划 B.协助承包单位确定工程延期时间 C.调整施工总进度计划 D.定期向业主提供工程进度报告
A.各承包单位的资质条件和技术力量 B.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关 C.尽量提前建设可供施工使用的永久性工程 D.各单位工程尽可能同时开工和完工
A.增加工作面 B.改善劳动条件 C.增加每天的施工时间 D.采用更先进的施工机械
A.审查物资供应情况分析报告 B.确定物资供应分包方式 C.办理物资运输手续 D.确定物资供应分包合同清单