在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作...

单项选择题

（）是指项目管理体系中为保证项目的完成，在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。

A.直接管理系统
B.项目服务支持系统
C.直接管理子系统
D.项目服务支持子系统

单项选择题

外部反馈是项目团队能力开发的主要技巧与方法之一，外部反馈的信息不包括（）。

A.委托方的要求
B.项目执行报告
C.项目团队领导层的意见
D.其他客户的评价

单项选择题

招标代理机构应当具备的条件不包括（）。

A.有从事招标代理业务的营业场所
B.有从事招标代理业务的相应资金
C.有能作为评标委员会成员人选的专家库
D.有能够编制投标文件的相应专业力量

单项选择题

工程承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内签发“预付款支付证书”。

A.10
B.14
C.21
D.28

单项选择题

属于经济风险的典型风险事件是（）

A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.地质灾害

单项选择题

一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的

A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位

单项选择题

在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是（）。

A.项目经理
B.部门经理
C.公司总经理
D.执行经理

单项选择题

导致市场垄断的最主要因素是卖方集中度、进入障碍和（）。

A.排他性交易协议
B.价格歧视
C.不公平竞争
D.产品差别化

单项选择题

下列关于社会技术支持管理的叙述，正确的是（）。

A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B.专家委员会往往承担其所在组织的某项工作内容
C.相对于顾问系统来说，专家委员会是属于半松散的高级专家系统
D.专家库系统平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织

单项选择题

工程项目费用管理的核心部分是（）

A.时间控制
B.进度控制
C.费用控制
D.过程控制

单项选择题

下列关于工程项目绩效评估的表述中，错误的是（）。

A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

单项选择题

双代号网络图中用实箭线表示的工作（）。

A.既消耗时间，又消耗资源
B.只消耗时间，不消耗资源
C.不消耗时间，不消耗资源
D.不消耗时间，只消耗资源

单项选择题

风险管理应用于（）有其特殊的复杂性。

A.投资管理
B.企业经营管理
C.工程项目管理
D.项目技术管理

单项选择题

工程项目绩效评价的定期评价不包括（）。

A.每日评价
B.月度评价
C.季度评价
D.年度评价

单项选择题

关于项目团队调整的目的，下列说法正确的是（）。

A.使团队更适合项目工作的要求
B.使团队成员关系更和谐
C.使项目团队费用更低
D.使项目团队更容易管理

单项选择题

对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的（）的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。

A.咨询服务合同
B.技术规范
C.图纸
D.工程项目计划

单项选择题

建筑安装工程费中的规费不包括（）。

A.定额测定费
B.环境保护费
C.危险作业意外伤害保险
D.医疗保险费

单项选择题

（）思想日益成为工程项目管理的指导思想。

A.节约能源
B.低碳环保
C.可持续发展
D.平衡协调发展

单项选择题

根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）。

A.防洪排涝项目
B.污水排放项目
C.垃圾处理项目
D.供热供气项目

单项选择题

保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立（）。

A.项目管理责任制
B.质量实施计划
C.咨询监理制度
D.评审制度

单项选择题

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。

A.编写咨询项目的工作大纲
B.现场调研
C.组织实施
D.沟通调整

单项选择题

工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。

A.履约担保
B.支付担保
C.投标担保
D.抵押担保

单项选择题

项目在酝酿与决策过程中，应多听取从事（）研究人士的意见和建议。

A.专业技术
B.管理技术
C.宏观方面
D.技术经济

单项选择题

当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物量法
D.扩大单价法

单项选择题

关于私营部门经济上自立的项目，下列说法正确的是（）。

A.私营部门完全依赖向公共部门的收费回收投资、赚取利润
B.项目最终是否移交政府取决于采用BOOT或BT的方式
C.公共部门和私营部门共同出资、分担成本
D.公共部门从规划的角度确定对项目的要求，并向私营部门授予特许经营权

单项选择题

实施工程项目综合管理计划变更控制是基于（）的观点。

A.整体
B.动态
C.效益
D.系统

单项选择题

业主方和承包方的交接考核过程被称为（）

A.试运行质量管理
B.质量管理
C.竣工试验
D.试运行

单项选择题

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作：①编制评标办法和标准；②审查投标人的资格预审申请书；③组织开标；④组织投标人踏勘现场；⑤召开投标预备会。正确的先后顺序是（）。

A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③

单项选择题

工程项目建设周期中，工作量最大，投人的人力、物力、财力最多的是工程项目的（）。

A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段

单项选择题

项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A.确定工作岗位与工作职责
B.合理的部门设置
C.确定合理的项目目标
D.确定项目工作内容

单项选择题

进行风险分析时，以前项目风险的资料和经验教训知识库可以用于（）。

A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.风险识别分析
D.概率树分析

单项选择题

由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用（）编制单位工程概算。

A.概算指标法
B.生产能力指数法
C.实物量法
D.扩大单价法

单项选择题

工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程

A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性

单项选择题

在编制专用合同条款时，若合同约定采用固定价承包的或工期不超过（）个月的，合同价格按规定不予调整。

A.24
B.12
C.6
D.3

单项选择题

在工程投标时，承包商把（）放在首位，它直接关系到承包商投标的成败。

A.工程单价
B.工程总价
C.总价
D.报价

单项选择题

在项目建成后，银行还要进行的贷款偿还管理不包括（）。

A.担保检查
B.催收本息
C.有限延长还款期限的贷款展期
D.借款人归还贷款的全部本息后，评价和总结结清贷款

单项选择题

M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）天。

A.30
B.26
C.25
D.21

单项选择题

（）成为一种处理业主与承包商之间工作关系的新模式。

A.相互竞争，对手关系
B.沟通协调，合作关系
C.合作共赢，伙伴关系
D.资源共享，利益关系

单项选择题

在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（）

A.编制人员配备计划
B.编制组织关系图表
C.雇员考核
D.进行工作分析

单项选择题

咨询工程师接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作是在项目建设（）阶段进行

A.决策
B.准备
C.实施
D.投产后

单项选择题

职业健康安全（环境）管理体系的建立，首先要成立一个（）。

A.工作小组
B.工作部门
C.工作队
D.工作单位

单项选择题

工程项目货物招标文件应载明，中标人经招标人同意改变标准货物的供应商的，其行为属于（）。

A.视为转包行为
B.视为违法分包行为
C.不应视为转包和违法分包
D.性质由咨询工程师确定

单项选择题

项目式组织结构的命令主要来自于（）。

A.承包商
B.部门经理
C.项目经理
D.业主

单项选择题

下列工作不属于银行贷后管理的是（）。

A.贷后检查
B.进行信用评价分析
C.贷款风险预警
D.贷款偿还管理

单项选择题

在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。

A.建筑安装工程措施费
B.建筑安装工程直接工程费
C.建筑安装工程现场经费
D.建设单位管理费

单项选择题

ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（）。

A.计划一实施一检查一处理
B.计划一组织一检查一处理
C.计划一控制一指挥一协调
D.计划一控制一指挥一处理

单项选择题

对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。

A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作

单项选择题

在施工阶段，（）是工程质量形成的主体。

A.施工单位
B.咨询机构
C.工程设计单位
D.业主

单项选择题

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。

A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责

单项选择题

管理层次按从上到下的顺序通常分为（）。

A.决策层一协调层一执行层和操作层
B.协调层一决策层一执行层和操作层
C.决策层一职能层一执行层和操作层
D.职能层一决策层一执行层和操作层

单项选择题

关于项目工作计划的具体内容，下列说法不正确的是（）。

A.应对项目的主要背景做出交待，包括项目委托方的基本情况
B.团队的工作目标包括工作质量目标的内容
C.结合以往工作经验，对项目进度进行阶段性划分，并提出进度计划
D.项目工作计划的主要内容需要在项目正式确定后明确

单项选择题

招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起（）日内订立书面合同。

A.15
B.20
C.30
D.60

单项选择题

业主发出中标函的（）天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件，称为合同协议书

A.28
B.48
C.56
D.58

单项选择题

采用公开招标方式进行工程项目货物招标投标活动的，自招标文件或资格预审文件发出之日起至停止发出之日止，最短不少于（）个工作日。

A.3
B.5
C.7
D.10

单项选择题

货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货
B.质量
C.价格
D.违约

单项选择题

组织成员所具有的潜在品质不包括（）。

A.应变能力
B.价值观
C.凝聚力
D.组织成员对组织目标的认同感

单项选择题

《国务院关于投资体制改革》（国发2004120号）中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。

A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.项目申请报告

单项选择题

下列对资源消耗计划编制依据的表述不正确的是（）。

A.wbs是编制资源计划的基本依据
B.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据
C.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布
D.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

单项选择题

细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标的投标人在（）前予以补正。

A.投标截止
B.开标
C.评标结束
D.发出中标通知书

单项选择题

根据自身特点与经验，制定内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制定的方法与工具中被称为（）。

A.模型
B.模板
C.人力资源手册
D.人力资源实践

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。

你可能感兴趣的试题

（）是指项目管理体系中为保证项目的完成，在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。

外部反馈是项目团队能力开发的主要技巧与方法之一，外部反馈的信息不包括（）。

招标代理机构应当具备的条件不包括（）。

工程承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内签发“预付款支付证书”。

属于经济风险的典型风险事件是（）

一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的

在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是（）。

导致市场垄断的最主要因素是卖方集中度、进入障碍和（）。

下列关于社会技术支持管理的叙述，正确的是（）。

工程项目费用管理的核心部分是（）

下列关于工程项目绩效评估的表述中，错误的是（）。

双代号网络图中用实箭线表示的工作（）。

风险管理应用于（）有其特殊的复杂性。

工程项目绩效评价的定期评价不包括（）。

关于项目团队调整的目的，下列说法正确的是（）。

对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的（）的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。

建筑安装工程费中的规费不包括（）。

（）思想日益成为工程项目管理的指导思想。

根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）。

保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立（）。

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。

工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。

项目在酝酿与决策过程中，应多听取从事（）研究人士的意见和建议。

当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

关于私营部门经济上自立的项目，下列说法正确的是（）。

实施工程项目综合管理计划变更控制是基于（）的观点。

业主方和承包方的交接考核过程被称为（）

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作：①编制评标办法和标准；②审查投标人的资格预审申请书；③组织开标；④组织投标人踏勘现场；⑤召开投标预备会。正确的先后顺序是（）。

工程项目建设周期中，工作量最大，投人的人力、物力、财力最多的是工程项目的（）。

项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

进行风险分析时，以前项目风险的资料和经验教训知识库可以用于（）。

由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用（）编制单位 工程概算。

工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程

在编制专用合同条款时，若合同约定采用固定价承包的或工期不超过（）个月的，合同价格按规定不予调整。

在工程投标时，承包商把（）放在首位，它直接关系到承包商投标的成败。

在项目建成后，银行还要进行的贷款偿还管理不包括（）。

M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）天。

（）成为一种处理业主与承包商之间工作关系的新模式。

在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（）

咨询工程师接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作是在项目建设（）阶段进行

职业健康安全（环境）管理体系的建立，首先要成立一个（）。

工程项目货物招标文件应载明，中标人经招标人同意改变标准货物的供应商的，其行为属于（）。

项目式组织结构的命令主要来自于（）。

下列工作不属于银行贷后管理的是（）。

在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。

ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（）。

对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。

在施工阶段，（）是工程质量形成的主体。

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。

管理层次按从上到下的顺序通常分为（）。

关于项目工作计划的具体内容，下列说法不正确的是（）。

招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起（）日内订立书面合同。

业主发出中标函的（）天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件，称为合同协议书

采用公开招标方式进行工程项目货物招标投标活动的，自招标文件或资格预审文件发出之日起至停止发出之日止，最短不少于（）个工作日。

货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

组织成员所具有的潜在品质不包括（）。

《国务院关于投资体制改革》（国发2004120号）中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。

下列对资源消耗计划编制依据的表述不正确的是（）。

细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标的投标人在（）前予以补正。

根据自身特点与经验，制定内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制定的方法与工具中被称为（）。

由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用（）编制单位工程概算。