达成组织目标的必要保证是（）。

A.以工程设计文件为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定
B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算
C.以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行
D.以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用

单项选择题

界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化
B.联结、整合、效益
C.效益、整合、一体化
D.联结、整合、智能化

达成组织目标的必要保证是（）。

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环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中（）是指环境中的要素数量及分布的区域。

按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括（）。

下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是（）。

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是（）。

在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，各个施工单位之间的关系是（）。

设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。

设计总负责单位利用自身的（）经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。

设计与施工分离，设计单位较少了解（），有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

设计和施工总承包的组织机构包括（）。

如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的（）左右。

关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

建设项目总承包的方式不包括（）。

大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是（）。

在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的（）。

关于施工联合体的含义说法错误的是（）。

识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系是人力资源管理中的（）环节。

（）不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响．（）是项目管理团队成员的重要条件。

下列不属于团队能力开发的依据是（）。

建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力，这属于薪酬管理策略中的（）。

在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言（）领导风格的效果是比较好的。

在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于（）。

建设项目信息管理的（）就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

建设项目信息管理处理平台的核心是（）。

进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括（）。

在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的（）应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。

工程信息化属于（）的范畴，它和企业信息化也有联系。

对于建设项目负责人领导方式，描述正确的是（）。

建设项目信管理中，信息是根据要求将（）进行加工处理转换的结果。

建设项目信息管理的原则不包括（）。

由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用（）的手段进行信息管。

在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括（）。

对于管理含义的叙述，不正确的是（）。

组织生存的环境和组织自身都具有一定的（），而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

达成组织目标的必要保证是（）。

在建设项目实施期的专业管理是（）。

整个建设项目的管理核心是（）。

下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（）。

下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项目实施期。

采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

判断有无投资偏差的基础是（）。

在技术设计和施工图设计阶段，建设项目投资的控制目标是（）。

体现建设项目的总投资控制指标的是（）。

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（）。

在竣工验收阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

界面管理的主要含义就是（）。