A.决策 B.实施准备 C.实施 D.竣工验收
A.组织构成 B.组织规模 C.管理层次 D.管理幅度
A.确定合理的项目目标 B.确定组织目标和组织工作内容 C.工作流程与信息流程 D.工作岗位与工作职责确定
A.职能划分法 B.业务划分法 C.区域划分法 D.程序划分法
A.成员互评 B.平时抽查 C.阶段总结汇报 D.问题征询
A.目标明确性 B.约束条件 C.建设阶段划分 D.投资建设周期
A.松弛的工作进度，合理的报酬 B.优厚的利润，迅速批准开工 C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源 D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力
A.系统整体功能最佳 B.系统与环境相融合 C.近期利益与长远利益相结合 D.生态效益与经济效益相结合
A.规划 B.实施 C.检查 D.处理
A.“代建制”模式 B.项目管理服务模式 C.项目管理承包模式 D.业主自行管理模式
A.ICB B.PMI C.WBS D.PRINCE2
A.风险型CM模式 B.设计-建造模式 C.传统的发包模式 D.设计-采购-施工／交钥匙模式
A.项目管理服务模式 B.“代建制”模式 C.项目管理承包模式 D.设计-管理模式
A.地方发展改革部门 B.国家发展和改革委员会 C.省级发展改革部门 D.市级发展改革部门
A.国家发展改革委员会 B.省级发展改革委员会 C.市级发展改革委员会 D.县级发展改革委员会
A.（流动资产-存货）／流动负债 B.流动负债／流动资产 C.（流动资产-存货）／流动资产 D.流动资产／流动负债
A.项目建议书批复文件 B.用地预审审批文件 C.环境影响评价审批文件 D.可行性研究报告批复文件
A.工程进度计划 B.工作分解结构 C.工作清单 D.项目建议书
A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.设计方
A.5 B.7 C.12 D.15
A.报项目所在地省级发展改革部门备案 B.按照省级政府直接投资项目进行管理 C.按照中央政府直接投资项目进行管理 D.参照《政府核准的投资项目目录》规定办理
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致 B.按专用条款约定，做好邻近建筑物的保护工作 C.按照合同约定，完成设备的运输、保险等相关工作 D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权
A.存货周转率 B.销售毛利率 C.资产收益率 D.主营业务利润率
A.对项目整体或某个单项提出咨询意见 B.对项目的产品方案和工程方案进行比选 C.按业主委托完成项目进度安排工作 D.对项目的可行性研究报告进行评估论证
A.平衡计分卡 B.赢得值法 C.洛克希德定量分析法 D.关键绩效指标法
A.授权 B.界定工作范围 C.编制项目预算 D.编制里程碑事件进度计划
A.详细设计图样 B.项目采购计划 C.已安装的生产设备 D.项目的招标文件
A.0～25% B.15%～60% C.50%～95% D.85%～100%
A.社会效益 B.经济效益 C.宏观调控 D.供求状况
A.变更令 B.变更条款 C.进度报告 D.项目合同文件
A.组织界面 B.技术界面 C.人际关系界面 D.经济界面
A.预先安排 B.商谈 C.公开招聘 D.选拔
A.在项目实践中培养 B.知识更新 C.放手与帮带结合 D.进行项目具体事物培养
A.5 B.7 C.10 D.15
A.5 B.7 C.10 D.14
A.7 B.14 C.20 D.30
A.上级组织的管理模式 B.领导组织的执业经验 C.项目管理组织结构 D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
A.招标公告 B.招标邀请书 C.招标文件 D.答疑文件
A.职能划分法 B.区域划分法 C.程序划分法 D.业务划分法
A.1～3 B.2～3 C.1～4 D.2～4
A.复合式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式
A.选拔 B.考核 C.来源分析 D.合理配备
A.公开 B.公正 C.独立 D.接受行政监督
A.公开、公平和公正 B.使工程、货物、服务等招标项目的质量得到保证 C.将采购活动置于透明的环境之中，防止腐败行为的发生 D.让众多的投标人进行竞争，以最低或较低的价格获得最优的工程
A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束 D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
A.选择的范围不同 B.竞争的范围不同 C.发布信息的方式不同 D.申请人的资格审查方式不同
A.涉及国家秘密的 B.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的 C.直辖市人民政府确定的地方重点建设项目 D.拟公开招标的费用与拟公开招标的节资相比，得不偿失的
A.12 B.15 C.25 D.30
A.合同约定的计量周期平均 B.合同约定的计量周期，以固定百分比方式均摊支付 C.总价子目的价格占签约合同价的百分比，以固定百分比方式均摊支付 D.各个支付周期内所完成的单价子目的总价值，以固定百分比方式均摊支付
A.工程项目的费用计划（预算） B.进度报告 C.工程变更 D.费用管理计划
A.前锋线比较法 B.列表比较法 C.横道图比较法 D.S形曲线比较法
A.生产准备投资 B.场地准备投资 C.进口设备投资 D.设备工器具投资
A.工作清单和项目网络图 B.项目范围说明书和项目网络图 C.工作顺序安排和项目范围说明书 D.工作清单和修正的工作分解结构
A.以人工费为计算基础 B.以直接费和间接费合计为计算基础 C.以机械使用费为计算基础 D.以人工费和机械费合计为计算基础
A.-15 B.10 C.-25 D.15
A.费用计划编制 B.费用控制 C.资源消耗计划编制 D.费用估算
A.市场的动荡 B.经济制裁 C.施工工艺落后 D.合同条款遗漏
A.监理公司的需要 B.施工方的需要 C.业主的需要 D.政府的需要
A.利用 B.转移 C.增加 D.分享
A.检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作 B.检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求 C.检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理 D.检查单位对过去提出的问题的整改情况
