某企业正考虑建设一个新项目,根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。 根据以上资料,回答下列问题:
A.利率 B.标准离差率 C.企业要求的报酬率 D.资金时间价值率
某大型农场经过若干年经营后,种植农作物种类多,并且不断针对不同类型人群,推出独特口味的食用品,冲击不同消费领域,销售量稳步提高,占据了市场大部分份额,积蓄了大量资金。于是领导决定进军房地产市场,先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房,未来情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但是各种情况的概率难以测算。在对市场进行调研后,假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示: 根据以上资料,回答下列问题:
A.甲 B.乙 C.丙 D.丁
A.成本领先战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略
A.明星区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.金牛区
A.不确定型决策方法 B.定性决策方法 C.决策树分析法 D.确定型决策方法
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为30台时、50台时、90台时、120台时;铣床组共有铣床30台,一年节假日50天,每天采取24小时三班倒轮班工作,设备停修率为10%,计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为350台、150台、300台、200台。该企业固定成本为60万元,甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为130元、280元、500元、550元,单位产品的变动费用分别为50元、100元、200元、220元。根据以上资料,回答下列问题:
A.2000 B.3334 C.7500 D.1875
A.2520 B.6804 C.4536 D.1890
A.固定资产的质量 B.固定资产的数量 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效率
A.盈亏平衡分析法 B.线性规划法 C.选定代表产品法 D.德尔菲法
某公司正在对销售部门人力资源供给进行分析和预测,通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的分析,得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位2013年年初的员工数量分别为:经理1人、主管2人、组长10人、文员40人。 根据以上资料,回答下列问题:
A.内部供给预测 B.外部需求预测 C.外部供给预测 D.内部需求预测
A.1 B.2 C.3 D.4
A.6 B.7 C.11 D.10
A.管理人员判断法 B.一元回归分析法 C.马尔可夫模型法 D.人员核查法
A.绩效奖金 B.建议奖金 C.特殊贡献奖金 D.节约奖金
A.该指标没有考虑资金的时间价值 B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D.该指标计算繁杂
A.考虑了资金的时间价值 B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较 C.能够反映投资方案的真实报酬率 D.能够反映投资方案的净收益
A.1 B.3 C.4 D.5
A.400 B.425.3 C.350 D.436.2