A.360°评估 B.考核员工的个人特征 C.由公司总经理对所有员工进行考核 D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训
A.语言障碍；赵总经理 B.过滤；晓丽 C.情绪；晓丽 D.选择性知觉；赵总经理
A.赵总经理的这种行为与其地位身份很合适 B.他若以后都这样，永远得不到企业的真实情况 C.作为一个经理，为使沟通渠道畅通，他有必要调整自己的心理与行为 D.赵总经理很善于与下属沟通
A.环状沟通 B.横向沟通 C.垂直沟通 D.轮状沟通
A.正式沟通；成功 B.正式沟通；不成功 C.非正式沟通；不成功 D.非正式沟通；成功
A.信息沟通 B.人际关系 C.群体冲突 D.个性差异
A.有利于员工培训 B.有利于人员考核 C.有利于管理段的实施 D.有利于企业节约人力资本
A.没有工作分析 B.考核制度不完善 C.激励机制不健全 D.员工懒散
A.工作实践法 B.文献分析法 C.视听法 D.调查问卷法
A.①④②③ B.①③②④ C.①②③④ D.②③①④
A.工会化程度一定会引起产业之间工资率的差别 B.在生产状况不景气的部门，其工资标准将会低于总体平均水平 C.各产业部门所处的地理区域的不同一般不会产生工资差别 D.传统的高工资产业部门一般具有较高的工会化程度
A.单位产品的人工成本难以确定 B.为防止员工偷懒，需多设监督人员，增加开支 C.报酬与工作时间直接联系，常使报酬与实际产出不一致，缺乏激励机制 D.贡献不同的人报酬基本相同，降低了员工的积极性
A.按工作成果计酬，相对合理 B.易于计算单位产品的人工成本 C.提高工作效率 D.节省开支
A.薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度 B.薪酬变动范围是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率 C.薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率 D.薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差
A.评价体系设计复杂 B.难度较大 C.成本较低 D.不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑
A.宽带薪酬 B.薪酬等级 C.同一薪酬内部的薪酬变动范围 D.相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系
A.基本薪酬 B.福利 C.内在报酬 D.外在报酬
A.上级 B.下级 C.评价委员会 D.本人
A.宏观层 B.微观层 C.企业战略目标层 D.企业人力资源管理层
A.多维度来衡量员工绩效 B.指标简单明了 C.指标容易测量 D.指标可以任意选择
