问答题

【案例分析题】某工业企业决定在甲、乙两个地级市布局零售价200元/条的A品牌卷烟。甲市地处沿海开发城市,卷烟消费结构较高,零售价200-250元/条的卷烟是该市的主销价位档次,该价格档次市场竞争激烈,其中竞争对手B、C品牌占据明显优势;乙市属于二线城市,零售价200-250元/条价位档次的卷烟消费需求有待开发,且竞争对手占优势。请问乙市属于什么类型市场?A品牌进入乙市采取跟随领先者的布局策略,该策略的要点有哪些?

答案:

乙市属于机会型市场。该策略的操作要点:贴近竞争对手;最大限度地嫁接渠道资源,制定高张力的渠道政策;保持资源投入的盈亏平衡

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