A.160 B.210 C.230 D.240
A.项目决策 B.工程设计 C.工程施工 D.工程竣工验收
A.设计单位 B.咨询单位 C.监理单位 D.建设单位
A.以人为核心 B.以预防为主 C.质量第一 D.质量达到标准
A.一般裁定 B.权威裁定 C.最终裁定 D.最高裁定
A.建设单位要求的使用年限 B.设计文件规定的台理使用年限 C.30年 D.50年
A.有效性和效率 B.管理水平 C.科学性 D.制造价值能力
A.总监理工程师任命书 B.监理实施细则 C.监理日志 D.材料设备验收记录
A.总体算术平均数 B.样本算术平均数 C.样本中位数 D.总体标准偏差
A.d=C+1 B.d C.d>C D.d≤C
A.因果分析图法 B.相关图法 C.排列图法 D.直方图法
A.20mm B.30mm C.40mm D.50mm
A.建设单位 B.施工单位 C.项目监理机构 D.设计单位
A.设计交底和图纸会审是否已完成 B.施工许可证是否已办理 C.施工组织设计是否已由总监理工程师签认 D.进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求
A.建设单位法人代表 B.建设单位现场代表 C.总监理工程师 D.专业监理工程师
A.施工项目经理 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.建设单位代表
A.质量证明文件 B.采购台同 C.设计要求文件 D.考查报告
A.就地封存 B.重新试验检测,合格后方可使用 C.限期撤出施工现场 D.降低标准使用
A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.监理员 D.总监理工程师代表
A.建设单位 B.施工单位 C.安装单位 D.代理商
A.巡视 B.旁站 C.见证 D.检验
A.签发监理通知单 B.签发工作联系单 C.签发工程暂停令 D.提交监理报告
A.巡回监控 B.定点监控 C.设置质量控制点监控 D.驻厂监造
A.运输安全措施 B.设备包装质量 C.海关及保险手续 D.起重工和加固方案
A.单项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.子分部工程
A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.建设单位代表 D.施工项目经理
A.施工单位 B.项目监理机构 C.建设单位 D.总监理工程师
A.重新 B.协商后 C.经检测鉴定后 D.在设计单位到场后
A.签发监理通知单 B.签发工程暂停令 C.通知设计单位 D.报告政府主管部门
A.质量事故调查报告 B.检测单位的鉴定意见 C.质量事故状况观测记录 D.质量事故处理依据
A.方案比较 B.试验和检验鉴定 C.专家论证 D.定期观测
A.勘察任务书 B.勘察工作计划 C.勘察方案 D.勘察成果评估报告
A.建设单位 B.监理单位 C.总体设计单位 D.施工单位
A.设备及工器具购置费 B.建设期利息 C.基本预备案 D.勘察设计费
A.审核承包人编制的施工组织设计 B.复核工程付款账单,签发付款证书 C.审核竣工结算 D.编制施工阶段投资控制工作计划
A.对构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B.新材料的试验费 C.建设单位委托检测机构进行检验的费用 D.对构件进行破坏性试验的费用
A.定额直接费 B.定额人工费 C.定额人工费和机械费 D.定额人工费和材料费
A.53.68 B.55.29 C.60.39 D.62.00
A.拆迁补偿费 B.工程招标费 C.环境影响评价费 D.工程保险费
A.7.76% B.8.00% C.8.24% D.8.56%
A.资本金净利润率 B.投资回收期 C.利息备付率 D.内部收益率
A.746.14 B.834.45 C.867.58 D.900.26
A.3.87 B.4.88 C.4.90 D.4.96
A.生产过程发生的全部成本 B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和 C.产品存续期的总成本 D.生产费用、使用费用及维护费用之和
A.因素分析法 B.ABC分析法 C.强制确定法 D.价值指数法
A.夜间施工增加费 B.冬雨期施工增加费 C.安全文明施工费 D.二次搬运费
A.专业工程暂估价 B.安全文明施工费 C.二次搬运费 D.夜间施工增加费
A.实物工程量 B.成本 C.工期 D.通货膨胀
A.7 B.14 C.21 D.28
A.调增60万元 B.调增90万元 C.调增120万元 D.不予调整
A.420000 B.429000 C.431250 D.432000
A.4.83 B.6.05 C.6.63 D.6.90
A.投标报价 B.招标控制价 C.基准单价 D.实际单价
A.20 B.22 C.24 D.32
A.总费用法 B.修正的总费用法 C.关键线路法 D.实际费用法
A.超前15万元 B.延误15万元 C.超前10万元 D.延误10万元
A.临时停水、停电 B.合同签订时遗漏条款或表达失当 C.未考虑设计在施工中实现的可能性 D.施工设备不配套、选型失当
A.收集和整理比较详细的设计资料 B.比较和分析各项技术方案的合理性 C.分析和论证进度目标实现的可能性 D.提出和改进设计、施工的进度控制措施
A.分部项目工程进度计划 B.阶段性设计进度计划 C.工程项目年度计划 D.年度建设资金计划
A.能够反映工作所具有的机动时间 B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 C.形象直观,易于编制理解 D.能方便地利用计算机进行计算和优化
A.分析工作之间的逻辑关系 B.计算工作持续时间 C.进行项目分解 D.确定进度计划目标
A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.分包施工
A.一个施工段上所完成的工程量 B.单位时间内所完成的工程量 C.一个施工段上所需资源的数量 D.单位时间内所需某种资源的数量
A.21 B.24 C.26 D.27
A.要求工期 B.计划工期 C.计算工期 D.合同工期
A.本工作最早完成时间 B.紧后工作最早完成时间 C.网络计划总工期 D.紧后工作最早开始时间
A.最早开始时间之差的最大值 B.最早开始时间之差的最小值 C.最早完成时间之差的最大值 D.最早完成时间之差的最小值
某工程双代号网络计划如图所示,其中E工作的最早开始时间和最迟开始时间是()
A.3和5 B.3和6 C.4和5 D.4和6
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键工作有()。
A.工作B、E、F、I B.工作D、F、I、J C.工作B、E、G D.工作G、H
某工程单代号搭接网络计划如下图所示,其中B和D工作的最早开始时间是()。
A.4和4 B.6和7 C.2和0 D.2和2
A.对实际进度数据进行加工处理 B.将实际进度与计划进度进行对比分析 C.计算进度偏差 D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A.大于该工作的总时差 B.小于该工作的总时差 C.大于该工作的自由时差 D.小于该工作的自由时差
A.选定设计单位 B.商签设计合同 C.设计各专业之间的协调配合 D.施工材料和机械设备的采购
A.划分工作项目 B.落实项目开工日期 C.确定工作项目的持续时间 D.编制资源供应计划
A.满足施工计划工期 B.施工材料和设备供应合同已签订 C.施工顺序的安排符合搭接要求 D.主要工程项目无遗漏
A.在非关键线路上缩短工作持续时间 B.采用平行作业方式加快施工进度 C.不改变工作之间的先后顺序关系 D.保持网络计划中关键工作不变
A.项目监理机构对施工现场进行了详细考场和分析 B.延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间未超过总时差 C.工作延长的时间超过其相应总时差,且由承包单位自身原因引起 D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
A.物资供应方式 B.物资市场价格 C.工程承发包模式 D.生产组织方式
A.组织对投标文件的技术评价 B.签订物资供应合同 C.确定建设单位推荐的物资供应单位 D.组织编制物资供应招标文件
A.改变非关键工作之间的逻辑关系 B.压缩非关键工作的持续时间 C.改变关键工作之间的逻辑关系 D.压缩关键工作的持续时间