问答题

【问题2】(2分)
为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项目经理可以采取的措施有哪些？

答案：为缩短工期，可采取的措施如下：
1.赶工加班;
2.快速跟进，并行处理，管理好风险;

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【问题1】(5分)
结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。

答案：进度提前，也就意味着工期缩短，可能的变更如下：
1.重新安排活动计划带来的进度计划或项目管理计划变更;

【问题2】(2分)
为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项目经理可以采取的措施有哪些？

答案：为缩短工期，可采取的措施如下：
1.赶工加班;
2.快速跟进，并行处理，管理好风险;

【问题3】(8分)在采取了上述措施之后，项目在执行过程中还可能面对哪些问题？

答案：采取了上述措施可能面对的问题如下：
1.赶工带来成本增加，人员加班效率下降，团队负荷加大;
2....