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在设计绩效指标时要尽可能地使用数字来表示。
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影响绩效的因素有三个,分别是经济激励、自我价值实现和技能。
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在设计绩效指标时要尽可能地使用数字来表示。
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绩效计划环节制订绩效指标和绩效标准。
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代表能力或特质、行为的指标,应该用描述型标准来衡量。
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绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。
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同类人误差是指考核者对与自己同一类型的人给出较低评价,对与自己不同类型的人则给出较高评价。
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因考核者根据员工某方面绩效评价其全部绩效而产生的评价误差是触角误差。
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在设定技能薪酬结构时,一般把劳动力市场的入口薪酬作为最低级技能模块的薪酬,把熟练工人或高技能工人的薪酬作为高级别技能模块的薪酬。
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薪酬水平是指组织支付的劳动力费用的人均值。
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在深度技能薪酬模式中,基本薪酬是根据员工能够胜任的工作的种类数目来确定的。
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