A.人力资源规划 B.工作分析、招聘 C.薪酬及其考核制度 D.培训、工作指导
A.获取 B.整合 C.开发 D.调整
A.苏格拉底 B.欧文 C.泰勒 D.吉尔布雷斯
A.企业价值观B.企业哲学 C.企业精神 D.企业道德
A.头脑风暴法 B.集体预测方法 C.经验判断法 D.兰德预测法
A. 125元 B. 200元 C. 1250元 D. 2000元
A.成本相对较高 B.串通的可能 C.信息出现不一致 D.结果有效性差
A.斯金纳 B.巴甫洛夫 C.霍兰德 D.帕森斯
A.技能培训 B.知识传授培训 C.态度转变培训 D.工作方法改进培训
A.公司薪酬调查 B.商业性薪酬调查 C.政府薪酬调查 D.专业性薪酬调查
A.内容效度 B.结构效度 C.结果效度 D.关联效度
A.抑郁质 B.粘液质 C.多血质 D.胆汁质
A.角色扮演 B.讲授法 C.案例分析 D.研讨法
A. “经济人”假设 B. “社会人”假设 C. “自我实现的人”假设 D.调查范围广
A.环形评价 B.360度反馈评价 C.立体评价 D.交替评价
A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段 B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动 D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感
A.卡特尔 B.比奈 C.斯特朗 D.詹姆斯沃克
A.工作轮换 B.工作扩大化 C.工作专业化 D.工作丰富化
A.问卷调查 B.企业之间相互调查 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构调查
A.不可剥夺性 B.时代性 C.时效性 D.再生性
A.非结构化面试 B.压力面试 C.行为面试 D.情境面试
A. 10% B. 15% C. 20% D. 25%
A.反应评估 B.学习评估 C.行为评估 D.结果评估
A.施恩 B.霍兰德 C.帕森斯 D.卡特尔
A.绩效改进 B.告知结果 C.员工满意 D.营造氛围
A.薪酬管理 B.绩效管理 C.工作分折 D.组织设计与发展
A.劳动绩效 B.工会的力量 C.工作条件 D.员工的技能
A.物理治疗 B.物质激励 C.心理治疗 D.精神激励
A.智力测验 B.行政能力测验 C.能力倾向测验 D.面试